టార్గెట్ చాలా బాగా పనిచేస్తోంది మరియు సంస్థ క్రెడిట్ మరియు గౌరవానికి అర్హమైనది. అయితే, అమెజాన్ టార్గెట్‌కు పెద్ద ముప్పుగా మిగిలిపోయింది.అలెక్స్ వాంగ్ / జెట్టి ఇమేజెస్ ఒక ప్రకారం నివేదిక లో ది ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ , బిగ్-బాక్స్ రిటైలర్ టార్గెట్ విశ్లేషకుల అంచనాలను అధిగమించిన అమ్మకాలు మరియు ఆదాయాల వృద్ధిని అందించింది. పరిశ్రమల మెట్రిక్‌ను అనుసరించే లైక్-ఫర్-లైక్ అమ్మకాలు మే 4 వరకు మూడు నెలల్లో 4.8 శాతం పెరిగాయి, ఎందుకంటే దుకాణదారులు దాని దుకాణాలకు తరలివచ్చారు. ఈ పెరుగుదల టార్గెట్ కోసం ఒకే-స్టోర్ అమ్మకాల వృద్ధి యొక్క ఎనిమిదవ త్రైమాసికంలో ఉంది మరియు 4.1 శాతం పెరుగుదల కోసం అంచనాలలో అగ్రస్థానంలో ఉంది. 2017 లో ప్రకటించిన CEO బ్రియాన్ కార్నెల్ యొక్క సాహసోపేతమైన ప్రణాళికను ఇది మరింత ధృవీకరిస్తుంది, మూడేళ్ళలో billion 7 బిలియన్లకు పైగా పెట్టుబడి పెట్టడానికి సాంకేతికత, సరఫరా గొలుసు మరియు ప్రైవేట్-బ్రాండ్ లేబుళ్ళతో పోటీ పడటానికి అమెజాన్ ఇ-కామర్స్ ముందు మరియు వాల్మార్ట్ మరియు టి.జె. ప్రకారం, ధర ముందు మాక్స్ ది ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ .
రిటైల్ రంగంలో బ్రియాన్ కార్నెల్ చాలా తక్కువ రేటింగ్ ఉన్న CEO అని నేను నమ్ముతున్నాను. టార్గెట్, ప్రస్తుత సానుకూల ఆదాయ ఫలితాలతో కూడా, దానికి అర్హమైన గౌరవాన్ని అందుకోలేదని నేను నమ్ముతున్నాను. రిటైల్ విశ్లేషకులను వాల్మార్ట్ మరియు అమెజాన్లను రిటైల్ రంగంలో నాయకులుగా పేర్కొనడం మానేయాలని నేను గట్టిగా సలహా ఇస్తున్నాను. వాళ్ళు కాదు. నిరంతర వృద్ధికి టార్గెట్ యొక్క సామర్థ్యం కారణంగా రిటైల్ రంగంలో ప్రధాన ఆటగాళ్ల గురించి చర్చల్లో టార్గెట్ ఎల్లప్పుడూ చేర్చబడాలి.
అబ్జర్వర్ యొక్క వ్యాపార వార్తాలేఖకు సభ్యత్వాన్ని పొందండి
టార్గెట్ మొదటి త్రైమాసికంలో అత్యుత్తమంగా ఉందని కార్నెల్ చెప్పారు. గత రెండు సంవత్సరాలుగా, వినియోగదారుల v చిత్యం మరియు స్థిరమైన వృద్ధిని నడిపించే మన్నికైన ఆపరేటింగ్ మరియు ఫైనాన్షియల్ మోడల్‌ను రూపొందించడానికి మేము ముఖ్యమైన పెట్టుబడులు పెట్టాము. టార్గెట్ యొక్క మొదటి త్రైమాసిక పనితీరు మరియు మార్కెట్-వాటా లాభాలు మోడల్ పనిచేస్తున్నాయని నిరూపిస్తాయి. లో నివేదిక ది ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ టార్గెట్ యొక్క బలమైన మొదటి త్రైమాసిక ఫలితాలు JC పెన్నీ, నార్డ్ స్ట్రోమ్ మరియు కోహ్ల్స్ యొక్క చాలా పేలవమైన ఆదాయాల కంటే చాలా సానుకూలంగా ఉన్నాయని కూడా సరిగ్గా ఎత్తి చూపారు. నేను గతంలో వ్రాసినట్లుగా, రిటైల్ చనిపోలేదు, చెడు రిటైల్ చనిపోయింది. (జెసి పెన్నీ మనుగడ సాగిస్తుందని నేను నమ్మను. ఇందులో జెసి పెన్నీ అంశంపై నా అభిప్రాయాన్ని మీరు చదవవచ్చు వ్యాసం .)
టార్గెట్‌ను విజయవంతం చేసేది ఏమిటంటే, దుకాణదారులను తన దుకాణాలకు నడపడానికి పేపర్ తువ్వాళ్లు వంటి ప్రాథమిక గృహ వస్తువులపై ధరలను తగ్గించింది, అయితే టార్గెట్ అధిక-నాణ్యత మరియు సహేతుక ధర గల దుస్తులు, గృహోపకరణాలు మరియు దాని స్వంత సంఖ్యలో నిల్వ చేయడానికి కూడా పెట్టుబడి పెట్టింది. ప్రైవేట్ లేబుల్ ఉత్పత్తులు. (రిటైల్ కంపెనీలు ప్రైవేట్ లేబుల్ బ్రాండ్‌లను స్వీకరించడం నేర్చుకున్నాయి, ఎందుకంటే వారు చిల్లర వ్యాపారులు అధిక మార్జిన్‌లను అందిస్తున్నారు; ప్రైవేట్ లేబుల్ బ్రాండ్‌లను పరిచయం చేయడంలో టార్గెట్ అద్భుతమైన పని చేసింది.) టార్గెట్ మరిన్ని ప్రైవేట్ లేబుల్ ఉత్పత్తులను పరిచయం చేయడాన్ని కొనసాగిస్తుందని నాకు నమ్మకం ఉంది. టార్గెట్ గృహోపకరణాలపై తన దృష్టిని పెంచుతుందని నేను నమ్ముతున్నాను.
టార్గెట్ కోసం తదుపరి ఏమిటి?
Q1 లో అందించిన ఫలితాల కోసం టార్గెట్ అభినందించబడాలి, నేను టార్గెట్ దీర్ఘకాలిక గురించి ఆందోళన చెందుతున్నాను. వాల్మార్ట్ మరియు అమెజాన్ కిరాణా సామాగ్రిని వ్యూహాత్మక ప్రాముఖ్యత కలిగిన ఒక ముఖ్యమైన ప్రాంతంగా మరియు వృద్ధికి కారణమని గుర్తించాయి. వాల్మార్ట్ మరియు అమెజాన్‌లతో పోల్చినప్పుడు, టార్గెట్ యొక్క కిరాణా అమ్మకాలు మరియు వ్యూహం కొలవబడవు.
టార్గెట్ కోసం సరైన కిరాణా వ్యూహం ప్రముఖ స్టాండ్-ఒంటరిగా కిరాణా చిల్లర క్రోగర్‌తో విలీనం కావడం అని నేను నమ్ముతున్నాను. నేను కిరాణా పరిశ్రమ గురించి విస్తృతంగా వ్రాశాను మరియు క్రోగర్‌తో టార్గెట్ విలీనం పాఠకులలో బాగా ప్రాచుర్యం పొందింది. ఇది వ్యాసం క్రోగర్ టార్గెట్‌తో ఎందుకు విలీనం కావాలి అనే వాదనను వివరిస్తుంది. క్రోగర్‌లో 2,764 స్టోర్స్‌ ఉన్నాయి. టార్గెట్ 1,844 దుకాణాలను నిర్వహిస్తోంది. టార్గెట్ మరియు క్రోగర్ కలపడం ఈ క్రింది వాటిని చేస్తుంది:
- టార్గెట్ సాధారణ వస్తువులపై దృష్టి పెట్టగలదు, మరియు క్రోగర్ సంయుక్త సంస్థలకు సరైన కిరాణా వ్యూహాన్ని రూపొందించవచ్చు మరియు అమలు చేయవచ్చు.
- విలీనం నుండి కలిపి 4,608 దుకాణాలతో, టార్గెట్ వాల్మార్ట్ వెనుక స్టోర్ లెక్కింపు ద్వారా రెండవ అతిపెద్ద చిల్లర అవుతుంది.
- ఉపయోగించడం షిప్ట్ , టార్గెట్ / క్రోగర్ కిరాణా మరియు సాధారణ సరుకుల ఒకే రోజు డెలివరీని చాలా పెద్ద కస్టమర్ బేస్ కు విస్తరించగలదు.
- సంయుక్త టార్గెట్ / క్రోగర్ లాయల్టీ ప్రోగ్రామ్‌ను సృష్టించడం టార్గెట్ మరియు క్రోగర్ రెండింటిలో అమ్మకాలను పెంచుతుంది.
- టార్గెట్ దాని సరఫరా గొలుసులో పెట్టుబడి పెట్టినప్పటికీ, అదనపు మెరుగుదల అవసరం. టార్గెట్ క్రోగర్‌తో విలీనం అయితే, టార్గెట్ ఆటోమేటెడ్ కిరాణా పంపిణీ సంస్థతో క్రోగర్ సంబంధాన్ని పెంచుకోగలదు. ఒకాడో కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని బాగా మెరుగుపరచడానికి, కస్టమర్‌కు వేగాన్ని పెంచడానికి మరియు ఖర్చులను తగ్గించడానికి.
- క్రోగర్‌తో టార్గెట్ విలీనం యొక్క అదనపు ప్రయోజనం ఏమిటంటే, టార్గెట్ యొక్క వినియోగదారులు కిరాణా కోసం హోల్ ఫుడ్స్ వద్ద అధికంగా షాపింగ్ చేస్తారు. క్రోగర్ టార్గెట్ యొక్క వినియోగదారులను క్రోగర్ / టార్గెట్ వద్ద షాపింగ్ చేయడానికి మరియు హోల్ ఫుడ్స్‌ను వదలివేయడానికి కిరాణా వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి మరియు అమలు చేయగలడు.
నేను అంచనా వేసిన అన్ని విలీనాలు మరియు సముపార్జనలలో, క్రోగర్‌తో టార్గెట్ విలీనం చాలా అర్ధమే. టార్గెట్ కొనసాగించగల అదనపు M & A అవకాశాలు:
- టార్గెట్ అహోల్డ్-డెల్హైజ్‌తో విలీనం అవుతుంది (నేను సూచించేది కాదు);
- కాస్ట్కో లక్ష్యాన్ని సాధించింది;
- టార్గెట్ గృహోపకరణాలలో బాగా విస్తరించడానికి డూ-ఇట్-మీరే రిటైలర్ మెనార్డ్స్‌ను పొందుతుంది (ఇది టార్గెట్‌లో భాగంగా ఒక తెలివైన చర్య అవుతుంది); మరియు
- వైల్డ్ కార్డ్ - అమెజాన్ టార్గెట్‌ను సొంతం చేసుకుంది.
టార్గెట్ చాలా బాగా పనిచేస్తోంది మరియు సంస్థ క్రెడిట్ మరియు గౌరవానికి అర్హమైనది. అయితే, అమెజాన్ టార్గెట్‌కు పెద్ద ముప్పుగా మిగిలిపోయింది. టార్గెట్ థింక్ బిగ్ మరియు దాని దీర్ఘకాలిక మనుగడను నిర్ధారించడానికి బోల్డ్ M & A వ్యూహాన్ని ఉపయోగించాలని నేను గట్టిగా సిఫార్సు చేస్తున్నాను. క్రోగర్‌తో టార్గెట్ విలీనం రెండు సంస్థలకు సరైన మ్యాచ్.
