మార్క్ క్యూబన్.రాయ్ రోచ్లిన్ / జెట్టి ఇమేజెస్ గ్లోబల్ మహమ్మారి సమయంలో కూడా, ఒక మనిషి యొక్క సంక్షోభం మరొక మనిషి యొక్క అవకాశమని మార్క్ క్యూబన్ అభిప్రాయపడ్డారు ప్రతిదీ వేరుగా పడిపోతున్నట్లుంది. మహమ్మారి నుండి ఎప్పుడైనా ప్రయోజనం ఉంటే, భవిష్యత్తు కోసం కొత్త దృష్టిని కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు ఉంటారు. నేను దీనిని అమెరికా 2.0 అని పిలుస్తాను, బిలియనీర్ వ్యవస్థాపకుడు సిబి ఇన్సైట్స్ వర్చువల్ టెక్నాలజీ కాన్ఫరెన్స్‌లో మంగళవారం చెప్పారు
క్యూబాన్, డల్లాస్ మావెరిక్స్ యజమాని మరియు స్టార్టప్ షోలో రెగ్యులర్ హోస్ట్ షార్క్ ట్యాంక్ , స్పెక్ట్రం అంతటా సాంప్రదాయ వ్యాపారాలు క్షీణించినప్పటికీ, కొత్త నిధులు ఎండిపోయినప్పటికీ, వ్యవస్థాపకులు తమ ఆలోచనలను అమలులోకి తెచ్చే అవకాశాలు చాలా ఉన్నాయి.
వ్యాపారంలో కొత్త అవకాశాలను సృష్టించడానికి ఇది ఒక అద్భుతమైన సమయం అని నా అభిప్రాయం. ఒక సంస్థను ప్రారంభించడానికి ఇంతకంటే మంచి సమయం ఉందని నేను అనుకోను, మహమ్మారి తరువాత ఆర్థిక దృక్పథం గురించి ట్రూ వెంచర్స్ ఓం మాలిక్‌కు ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో క్యూబన్ చెప్పారు.
పెద్ద మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలు శాశ్వత రిమోట్ వర్కింగ్ స్ట్రక్చర్‌కు అనుగుణంగా ఉండటం లేదా కార్యాలయ స్థలాన్ని సవరించడం వంటి లెగసీ సమస్యలతో వ్యవహరించాల్సి ఉంటుంది. ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాలు ఎలా కొనసాగవచ్చో గుర్తించాల్సి ఉంటుంది, అయితే కొత్త వ్యాపారాలు వ్యత్యాసాన్ని గుర్తించి, ఇంటి నుండి పని చేసే బృందాన్ని ప్రారంభించవచ్చు.
ఇది కూడ చూడు: N95 ఫేస్ మాస్క్‌లు ఎందుకు ఖరీదైనవి మరియు కనుగొనడం కష్టం? మార్క్ క్యూబన్ 3 ఎమ్ నిందించాడు
ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాలకు, ముఖ్యంగా భౌతిక ఆర్ధికవ్యవస్థను తినేవారికి పెద్ద సవాలు ఏమిటంటే, వారి ఆదాయ నమూనాను ఆన్‌లైన్‌లో మార్చడం, ఇది ఖరీదైనది మరియు సాంకేతికంగా కష్టంగా ఉంటుంది మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, అసాధ్యం.
చిన్న-పట్టణ రెస్టారెంట్ దృశ్యాన్ని ఉదాహరణగా తీసుకోండి. ప్రజలు ఇకపై డౌన్‌టౌన్‌కు వెళ్లకపోతే, కాఫీ షాపులు, డైనర్ల మొత్తం జీవావరణ శాస్త్రం… ఆ వ్యాపారాలు నిజంగా కష్టపడతాయని క్యూబన్ అన్నారు. వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడం మరియు వారసత్వ ఆదాయ మార్గాలను నిలుపుకోవటానికి ప్రయత్నించడం భౌతిక వ్యాపారాలకు మరింత కష్టతరం అవుతుంది, అయితే గత వ్యాపార మార్గాల ద్వారా వెనక్కి తగ్గని కొత్త వ్యాపారాలను సృష్టించడానికి సమానమైన అవకాశాలు ఉంటాయి.
ఆ అవకాశాలను ఉపయోగించుకోవటానికి, వ్యవస్థాపకులు మరియు నిర్వాహకులు వారి నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియను కూడా పునరాలోచించాల్సిన అవసరం ఉందని క్యూబన్ సలహా ఇస్తుంది.
వ్యవస్థాపకులు మరియు సిఇఓలుగా, మేము టాప్-డౌన్ పని చేస్తాము, ఇక్కడ కొత్త ఆలోచనలు ప్రధానంగా పై నుండి వచ్చిన వ్యక్తుల నుండి వస్తాయి. ఇప్పుడు, అది మారవచ్చని నేను అనుకుంటున్నాను, అతను చెప్పాడు. మేము ఆలోచనలను అభ్యర్థించాలి మరియు సంస్థలోని ప్రతిఒక్కరి నుండి అభిప్రాయాన్ని వినాలి, తద్వారా మేము కొత్త వ్యాపార మార్గాలను మరియు వ్యాపారం చేసే కొత్త మార్గాలను కనుగొనవచ్చు.
అతను చెప్పాడు, మేము 20 సంవత్సరాలలో మహమ్మారిని తిరిగి చూసినప్పుడు, ఆటను మార్చిన 20, 30 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ప్రపంచ స్థాయి కంపెనీలు ఉన్నాయని మేము గుర్తించబోతున్నాము మరియు చాలా సృజనాత్మక విధ్వంసం జరిగిందని, అక్కడ మేము వ్యాపారం చూశాము క్రొత్త వాటికి స్థలం చేయడానికి మార్గం పక్కన.
