నేటి ఆధునిక కార్యాచరణ-ఆధారిత సంస్కృతిలో క్యూబికల్కు చోటు లేదు.@ varidesk / Instagram క్యూబికల్స్ - కనీసం నాలుగు తరాల శ్రద్ధగల ఉద్యోగులకు కార్యాలయ ప్రమాణం. 1964 లో ఆవిష్కరించబడింది మరియు మూడు సంవత్సరాల తరువాత సంస్థలచే మొదట ఉపయోగించబడింది, క్యూబికల్స్ వ్యాపారాలకు రియల్ ఎస్టేట్ను పెంచడానికి ఒక మార్గాన్ని అందించింది, అదే సమయంలో ఉద్యోగులకు వారి స్వంత స్థలాలను ఇచ్చింది. నిజంగా ఏమి జరిగిందంటే, కార్మికులు క్యూబికల్స్ గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించారు హాయిగా ఉండే డెన్స్‌ల కంటే బోనుల్లో ఎక్కువ . దిల్బర్ట్ సృష్టికర్త స్కాట్ ఆడమ్స్ 1980 మరియు 1990 లలో క్యూబికల్ పొలాల గురించి మాకు మంచి నవ్వు ఇచ్చాడు మరియు 60 శాతం కార్యాలయ ఉద్యోగులు క్యూబికల్స్‌లో పనిచేశారు 2014 చివరలో, మంచి కోసం అలసిపోయిన మరియు సరిపోని ఈ కార్యాలయ సెటప్‌ను విరమించుకునే సమయం ఇప్పుడు కంటే ఎక్కువ.
50 సంవత్సరాల తరువాత క్యూబికల్ చెడ్డ ర్యాప్ పొందుతోందని ఆందోళన చెందుతున్నారా? చాలామంది చివరకు అనుమానించిన వాటిని సైన్స్ ధృవీకరించింది: ఒకటి ఆక్స్ఫర్డ్ ఎకనామిక్స్ పరిశోధన పరిశోధన ప్రజలు గట్టి క్యూబికల్స్‌లో చిక్కుకోవడం ఎంత నిరాశపరిచింది, కార్యాలయ ధైర్యాన్ని బాగా తగ్గిస్తుంది. మిలీనియల్స్ ముఖ్యంగా 6-బై -6 చదరపు ఆహ్వానించని జీవితాన్ని కనుగొంటాయి, అందువల్ల అవి టెలికమ్యూట్ కోరిక రోజుకు ఎనిమిది గంటలు ఫాబ్రిక్తో కప్పబడిన గోడల ప్రకృతి దృశ్యంలో చిక్కుకోకుండా. మరియు, తో 2016 నాటికి 70 శాతం మంది కార్మికులు క్యూబికల్స్ వెలుపల పనిచేస్తున్నారు బహిరంగ అంతస్తు ప్రణాళికలలో, వ్యాపారాలు మార్పు యొక్క అవసరాన్ని గ్రహించడం ప్రారంభించాయి.
ఏ తప్పు చేయవద్దు, అయితే: క్యూబికల్స్ స్థానంలో స్కాండినేవియన్ తరహా ఫర్నిచర్‌తో నిండిన ఓపెన్ ఫ్లోర్ ప్లాన్‌లు ఉండకూడదు, లేదా అది పెద్ద వ్యక్తిగత లేదా షేర్డ్ మ్యాడ్ మెన్-ఎస్క్యూ కార్యాలయాలకు తిరిగి రాకూడదు. ఒక స్టాటిక్ డిజైన్‌ను మరొకదానికి ప్రత్యామ్నాయం చేయడం (కొంతమంది ఉద్యోగులు ఇప్పటికే a కోసం పిలుస్తున్నారు క్యూబికల్కు తిరిగి వెళ్ళు నేటి కార్యాలయాలను ప్రభావితం చేసే పెద్ద మరియు అంతర్లీన సమస్యను విస్మరిస్తుంది: కార్యాచరణ లేకపోవడం.
ఆధునిక కార్యాలయం చురుకైన కార్యస్థలంగా ఉండాలి, ఇక్కడ సంస్కృతి కార్యాచరణను నడిపిస్తుంది మరియు ఉద్యోగ పనితీరు వలె ఉద్యోగుల ఆరోగ్యం పని యొక్క సిద్ధాంతాలకు కేంద్రంగా ఉంటుంది. డైనమిక్ ఫర్నిచర్ మరియు కార్యాచరణకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే ఈ రకమైన ఫార్వర్డ్-లీనింగ్ వర్క్‌స్పేస్ ఉంటుంది కార్మికుల క్షేమం మరియు ఉత్పాదకత నుండి ప్రతిదానిపై సానుకూల మార్పులు కార్పొరేట్ పెట్టెల ఆరోగ్యానికి.
కార్యాలయంలో కార్యాచరణకు అడ్డంకులను తొలగించడం
ఉద్యమం కేవలం బజ్‌వర్డ్ కాదు - ఇది ఒక మన మానవత్వం యొక్క ముఖ్యమైన భాగం . అన్ని జంతువుల మాదిరిగానే, మనం చురుకైన జీవనశైలిని జీవించినప్పుడు మంచిగా చేస్తాము. స్థిరమైన వ్యాయామంతో కూడా, వాస్తవానికి, రోజంతా స్థిరంగా ఉండటం జీర్ణ సమస్యలు, మానసిక ఆరోగ్య సమస్యలు మరియు హృదయనాళ ప్రభావాలతో ముడిపడి ఉంటుంది, క్యూబికల్ యొక్క సారాంశం (రోజంతా ఒకే చోట కూర్చోవడం) చెడ్డదని స్పష్టమైన సందేశాన్ని సృష్టిస్తుంది. మాకు.
నిజానికి, ఎ అమెరికన్ సొసైటీ ఆఫ్ ఇంటీరియర్ డిజైనర్స్ (ASID) అధ్యయనం కార్యాలయ జీవితంలోని ప్రతి అంశంపై ప్రాదేశిక రూపకల్పన ఎంత విస్తృతంగా ఉంటుందో వెల్లడించింది. చురుకైన కార్యస్థలాన్ని ఫలవంతం చేయడం ఎలా సామాజిక మరియు పర్యావరణ ఫలితాలను కొలవగలదో అంచనా వేయడానికి వాషింగ్టన్, డి.సి. ఆధారిత సంస్థ తన స్వంత అంతర్గత రూపకల్పన మెరుగుదలలను ఉపయోగించింది. వారు కనుగొన్నది అభివృద్ధి చెందుతున్న శ్రామిక శక్తిని ప్రోత్సహించడంలో డిజైన్ పోషించే పాత్రను పటిష్టం చేస్తుంది.
ఉదాహరణకు, వర్క్‌స్పేస్‌లో ఆరోగ్యం మరియు సంరక్షణ అంశాలను జోడించడం ద్వారా - సిట్-స్టాండ్ వర్క్‌స్టేషన్లు, ఫిల్టర్ చేసిన నీరు మరియు వారి ప్రజలకు ఫిట్‌నెస్ సెంటర్ యాక్సెస్‌తో సహా - ASID యొక్క సిబ్బంది ఫైళ్లు కార్మికుల శారీరక ఆరోగ్య స్కోర్‌లలో 2 శాతం పెరుగుదలను చూపించాయి . అదే సమయంలో మరియు సర్వే చేసినప్పుడు, కార్మికులు తమ సామర్థ్యంలో 90 శాతం పని చేస్తున్నట్లు భావిస్తున్నారని గుర్తించారు, వారు క్యూబికల్ లాంటి వాతావరణంలో ఉన్నప్పుడు పోలిస్తే 16 శాతం పెరుగుదల. ఉద్యోగుల నిలుపుదల వలె హాజరుకానితనం తగ్గింది మరియు వర్తమానవాదం పెరిగింది.
ASID మానసిక ఆరోగ్య సమాచారాన్ని అధికంగా విడుదల చేయనప్పటికీ, ఇతర అధ్యయనాలు దానిని చూపించాయి వృత్తిపరమైన కూర్చోవడం పరిమితం చేయడం నిరాశను ఎదుర్కోగలదు మరియు ఆందోళన. ఒక టెక్సాస్ A & M పరిశోధన బృందం స్టాండింగ్ డెస్క్‌లను కూడా గుర్తించింది ఉద్యోగులలో మెమరీ మెరుగుదలలకు దారితీసింది .
టుమారోస్ వరల్డ్ కోసం ఈ రోజు చురుకైన వర్క్‌స్పేస్
ఖచ్చితంగా, కంపెనీలు తమ జట్టు సభ్యులు గుండె కొట్టుకునే ఏరోబిక్స్‌లో నిమగ్నమవ్వాలని లేదా ట్రెడ్‌మిల్‌లలో రోజుకు చాలాసార్లు పరుగులు తీయాలని లేదా 401 (కె) ప్రయోజనాలను పొందే ముందు ప్రతి ఒక్కరూ ట్రయాథ్లాన్‌ను పూర్తి చేయాల్సి ఉంటుందని దీని అర్థం కాదు. బదులుగా, కంపెనీలు ( ముఖ్యంగా చిన్న నుండి మధ్య తరహా వ్యాపారాలు ఉద్యోగుల టర్నోవర్ ఖర్చుతో ఆటంకం కలిగిస్తాయి ) వారి కార్యాలయ రూపకల్పన నిర్ణయాలు బహుళ ముఖ్యమైన మార్పులను ఎలా కలిగి ఉన్నాయో అర్థం చేసుకోవాలి.
దృష్టితో, నిశ్చితార్థం కలిగిన బృందాలతో పని వాతావరణాన్ని g హించుకోండి, వారు అనారోగ్యంతో పిలవడమే కాదు, ఉద్యోగానికి రావడాన్ని కూడా ఇష్టపడతారు, ఎందుకంటే వారి పరిసరాలు వారి కోసం పనిచేస్తాయి, వారికి వ్యతిరేకంగా కాదు. మిలీనియల్స్ కోరిక ఇది, సంతోషకరమైన, మరింత నిశ్చితార్థం మరియు ఆరోగ్యకరమైన కార్యస్థలం అని గమనించండి అధిక పరిహారం కంటే ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది . మొత్తంమీద, నేటి (మరియు రేపటి) కార్మికుల నుండి, ముఖ్యంగా మిలీనియల్స్ మరియు జెన్ జెర్స్ నుండి వచ్చిన సెంటిమెంట్ ఏమిటంటే, ఉద్యోగాలు తీసుకోవాలా అనే దానిపై వారి నిర్ణయాలలో సానుకూల కార్యాలయం ప్రాధాన్యతగా ఉంటుంది. మరియు అది ఇవ్వబడింది శారీరక శ్రమ తరచుగా ఉత్ప్రేరకం బలమైన భావోద్వేగ శ్రేయస్సు కోసం, చురుకైన కార్యస్థలాన్ని ప్రోత్సహించడం ఆ దిశలో స్పష్టమైన దశగా ఉండాలి.
కంపెనీలు కార్యాలయంలో చురుకైన కార్యస్థలాన్ని ఎలా సృష్టించగలవు? ఇది మీరు అనుకున్నదానికంటే చాలా సులభం.
క్రియాశీల కార్యస్థలం యొక్క 3 స్తంభాలు
క్రియాశీల కార్యస్థలం యొక్క మూడు స్తంభాలు: కదలికను ప్రోత్సహించడం, వశ్యత మరియు సరళత. ఆఫీసు ప్లానర్లు ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడానికి ఫర్నిచర్స్, ఆర్కిటెక్చరల్ ఎలిమెంట్స్ మరియు సాంస్కృతిక మెరుగుదలలను ఉపయోగించవచ్చు, సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరియు వ్యక్తిగత ఆరోగ్యాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ప్రకృతి దృశ్యాన్ని మార్చడానికి కార్మికులకు మార్గాలను అందిస్తాయి.
1. ఉద్యోగులలో కదలికను ప్రోత్సహించడం.
స్మార్ట్ డిజైన్లను కోరుకునే కంపెనీలు కదలికను ప్రోత్సహించే అన్ని ప్రదేశాలను చూడాలి. కొన్ని సాధారణ ఉదాహరణలు కేంద్రీకృత మెట్లు, చెత్త డబ్బాలు, ప్రింటర్లు మరియు బ్రేక్ రూములు, ప్రజలు ప్రతిరోజూ కొన్ని అదనపు దశలను తీసుకోవలసి ఉంటుంది - కొంచెం చివరికి చివరికి చాలా అర్థం.
ఏదేమైనా, ప్రతి క్రియాశీల కార్యస్థలం యొక్క మూలస్తంభం మీ కార్మికుల వ్యక్తిగత కార్యాలయాలను పరిశీలిస్తుంది మరియు వారు ఎలా (లేదా చేయకూడదని) కార్యాచరణను గుర్తిస్తుంది. మీ కార్యాలయాన్ని క్రియాశీల కార్యస్థలంగా మార్చడం ప్రారంభించడానికి ఇది కీలకం.
2. ఉద్యోగికి మరియు సంస్థకు సరిపోయే వశ్యత.
ఒకే స్థలంలో ఎంత మంది ఉద్యోగులను స్క్విష్ చేయవచ్చో చూసే బదులు, సంస్థలు తమ కార్యాలయ స్థలాలను తమ ఉద్యోగుల చుట్టూ మరియు సంస్థాగత అవసరాలను ప్లాన్ చేసుకోవాలి. మనకు తెలిసినంతవరకు ఆ అవసరాలు ఎప్పటికప్పుడు మారుతాయి మరియు వంచుతాయి. ఒక సంస్థ దాని కార్యాలయ ఫర్నిచర్ లేదా గోడల ద్వారా పరిమితం కాకూడదు.
అందువల్ల, మీరు బహుళ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉండే డైనమిక్ మౌలిక సదుపాయాలను చేర్చడం ద్వారా లేదా బహుళ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండే డైనమిక్ మౌలిక సదుపాయాలను కలుపుకోవడం ద్వారా లేదా ఒక బోర్డు సమావేశానికి ఒక నిమిషం మరియు కంపెనీ వ్యాప్తంగా ఉండేలా మల్టీఫంక్షనల్‌గా ఉండే గదులను కలిగి ఉండటం ద్వారా సాపేక్షంగా వివిధ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉండే కార్యాలయ వాతావరణాన్ని సృష్టించడంపై మీరు దృష్టి పెట్టాలి. తదుపరి భోజనం.
3. ఖాళీలను తగ్గించడానికి మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి సరళత.
క్రియాశీల కార్యస్థలం సంక్లిష్టంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. వాస్తవానికి, అది ఉండకూడదు. అస్తవ్యస్తమైన మరియు సౌందర్య జీవనశైలికి క్యూబికల్ విఫలమైన చోట, క్రియాశీల కార్యస్థలం ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను పెంచడానికి కార్యాచరణ మరియు సరళతకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి.
ఉదాహరణకు, కార్యాలయంలో చిన్న మార్పులు - ఎక్కువ స్థలాన్ని సృష్టించడానికి శీఘ్ర పునర్వ్యవస్థీకరణ వంటివి - ఉద్యోగులచే నిర్వహించబడతాయి. దీని అర్థం చాలా గజిబిజిగా లేదా ఒక డైమెన్షనల్ లేని ఫర్నిచర్ మీద ఆధారపడటం. నాన్-ఫర్నిషింగ్ పరిష్కారాలు వెళ్లేంతవరకు, క్రియాశీల కార్యస్థలంలో సరళత అంటే చిన్న కానీ ముఖ్యమైన దశలు, అంటే కార్యాలయం యొక్క ఒక ప్రాంతంలో తరచూ సమావేశమయ్యే ఉద్యోగులను సమావేశ సమావేశానికి దూరంగా ఉండటానికి సమావేశ గదిని ఉపయోగించమని ప్రోత్సహించడం.
ఈ మార్పులు స్వీకరించిన తర్వాత, మీరు మీ సంస్థలో అద్భుతమైన సాంస్కృతిక మార్పును చూడటం ప్రారంభిస్తారు. కార్యాలయ సహకారం ఉద్యోగులకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది సృజనాత్మకతను పెంచడం మరియు జట్టు-నిర్మాణాన్ని ప్రోత్సహించడం , మరియు చురుకైన కార్యస్థలం కార్మికుల మనోభావాలను మరియు ఉత్పాదకతను ప్రేరేపిస్తుంది.
చాలా సంస్కృతి మార్పు చురుకైన కార్యస్థలంలో ఆ అసంపూర్తి శక్తికి దిమ్మలవుతుంది. కార్యాలయం ఎలా అనిపిస్తుంది (ఆ శక్తి), అది ఎలా వాసన పడుతుందో మరియు ఎలా అనిపిస్తుంది అనే దానిపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, మీరు కార్యాలయంలో ఉండటంపై దృష్టి పెట్టడానికి మరియు ఆనందించడానికి ప్రజలకు సహాయపడవచ్చు.
దాని వారసత్వం గురించి తిరిగి చూస్తే, క్యూబికల్ దాని సమయానికి అవసరమైన ఆవిష్కరణ. ఇది వేరే శైలి పనిని నడిపించింది మరియు దశాబ్దాలుగా స్థలాన్ని తగ్గించేటప్పుడు శ్రామిక శక్తిని పెంచడానికి సహాయపడింది. కానీ ఏదీ శాశ్వతంగా ఉండదు, మరియు క్యూబికల్కు వీడ్కోలు పార్టీని విరమణకు పంపించే సమయం ఇది. నేటి ఆధునిక కార్యాచరణ-ఆధారిత సంస్కృతిలో దీనికి చోటు లేదు, ఎందుకంటే పెద్దలు దశాబ్దాలుగా ఆక్రమించే స్థలం - కార్యస్థలం - వారు నడిపించాలనుకునే జీవితాలకు ప్రతిఘటించకూడదు.
యొక్క వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO గా VARIDESK , జాసన్ మక్కాన్ యొక్క లక్ష్యం సంస్థలను వర్క్‌స్పేస్‌ను తిరిగి చిత్రించడంలో సహాయపడటం.
