ఇంటర్నెట్ మీడియాకు ఏమి చేసింది?

ఈ వ్యాసంలో గత 20 సంవత్సరాలుగా ఇంటర్నెట్ ఎలా అభివృద్ధి చెందుతుందనే దాని గురించి నా ఆలోచనలు, విశ్లేషణ మరియు సహాయక లింకులు ఉన్నాయి. మెరుగైన సాంకేతికతలు, అభ్యాసాలు మరియు ప్రమాణాల సమితిని అభివృద్ధి చేయడానికి ఈ ఆలోచనలు గత దశాబ్దంలో నన్ను నడిపిస్తున్నాయి.

నెట్‌వర్క్ యొక్క మానవత్వం యొక్క సామర్థ్యాన్ని తెలుసుకోవడానికి: ఇంటర్నెట్ యొక్క ప్రధాన భాగంలో ఉన్న కలని నెరవేర్చండి. దయచేసి చేరుకోండి aleks+ie@ganxy.com .

1. పరిచయం

అణు యుద్ధం విషయంలో నమ్మకమైన సమాచార మార్పిడిని అభివృద్ధి చేసే ప్రయత్నం నుండి ఇంటర్నెట్ ఉద్భవించింది. శాంతికాలంలో కూడా ఇది నమ్మశక్యం కాని విజయం, సైన్స్ ఫిక్షన్ కథ నిజమైంది: ఇంటర్నెట్ ఇప్పుడు 3 బిలియన్లకు పైగా ప్రజలను కలుపుతుంది, మా జేబుల్లో తీసుకువెళ్ళే చిన్న పరికరాలను ఉపయోగించి సమాచారం మరియు సేవలకు ప్రాప్తిని అందిస్తుంది. ఇంటర్నెట్ కలిగించే సమాజంలో మార్పు గుటెన్‌బర్గ్ యొక్క ప్రెస్, అంతర్గత దహన యంత్రం, విమానాలు లేదా విద్యుత్ కంటే పెద్దదిగా లేదా పెద్దదిగా ఉంటుంది - మరియు దాని ప్రభావం యొక్క పూర్తి స్థాయిని మేము ఇంకా చూడలేదు.

దురదృష్టవశాత్తు, ఇంటర్నెట్ అనేక కారణాల వల్ల దాని సామర్థ్యాన్ని నెరవేర్చలేదు:

1. పైరసీ మరియు స్క్రాపింగ్ ద్వారా సమాచార ఆస్తి హక్కుల ఉల్లంఘన డెవలపర్లు, జర్నలిస్టులు, రచయితలు మరియు కళాకారులకు ఆదాయ వనరులను తొలగించింది - మరియు ఇంటర్నెట్ కంటెంట్ నాణ్యతను తగ్గిస్తుంది.
2. చాలా విలువైన సమాచారం ఇంకా ఆన్‌లైన్‌లో లేదు, లేదా దాని కోసం మార్కెట్ ఉన్నప్పటికీ సులభంగా కనుగొనబడలేదు. దీనికి ప్రాథమిక కారణం లైసెన్సింగ్ ఒప్పందాలు మరియు అభ్యాసాల దృ g త్వం.
3. ఆన్‌లైన్‌లో స్థిరమైన కంటెంట్ వ్యాపారాన్ని సృష్టించడం అనవసరంగా కష్టం: ప్రకటనలు సరిపోవు మరియు గ్లోబల్ వెబ్‌లో సమాచారం కోసం ఛార్జింగ్ లెగసీ రెగ్యులేషన్ ద్వారా లెక్కించబడుతుంది.
4. ఇంటర్నెట్ ప్రజలను ప్రమాదంలో పడేస్తోంది: ఆన్‌లైన్‌లో తప్పుడు మరియు తప్పుదోవ పట్టించే సమాచారం పెరుగుతోంది, ఇది రాజకీయ ధ్రువణత, ఉగ్రవాద ఉద్యమాలు మరియు ఉగ్రవాదానికి దారితీస్తుంది. అభ్యాసాలు సరిపోవు మరియు వ్యవస్థ లేకపోవడం ఉంది.
5. వ్యక్తిగత డేటా సేకరణ అనేక శక్తివంతమైన ప్రైవేట్ నిఘా సంస్థల ఆవిర్భావంతో ప్రజాస్వామ్యాన్ని బెదిరిస్తోంది. మళ్ళీ, నియంత్రణ వ్యర్థం మరియు సరిపోదు.

అదృష్టవశాత్తూ, ఒక పరిష్కారం ఉంది. వ్యక్తిగత మరియు ప్రైవేట్ డేటా యొక్క రక్షణ సార్వత్రిక మానవ హక్కు, కానీ మేము దానిని అమలు చేయాలి. రక్షిత సమాచారాన్ని ఆన్‌లైన్‌లో అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు పంపిణీ చేయడానికి, మేము మెరుగైన లైసెన్సింగ్ సాంకేతికతలను అమలు చేయాలి. సమాచారం యొక్క నాణ్యత మరియు విశ్వసనీయతను పెంచడానికి, మేము సమీక్షించడం, సంస్కరణ చేయడం మరియు కీర్తి కోసం వ్యవస్థలను ఏర్పాటు చేయాలి. పర్యవసానంగా, ఇంటర్నెట్ దాని పూర్తి సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది మరియు స్థిరమైన సమాచార ఆర్థిక వ్యవస్థలో మేము ఒక బిలియన్ కంటే ఎక్కువ ఉద్యోగాలను సృష్టిస్తాము.

2. డేటా మరియు కంటెంట్ విలువ

పరిశోధకుల సంఘాలను అనుసంధానించడం ద్వారా ఇంటర్నెట్ ఉద్భవించింది, కాని ఇంటర్నెట్ పెరిగేకొద్దీ, సంఘ విద్రోహ ప్రవర్తనలు తగినంతగా నిరుత్సాహపడలేదు.

నేను అనేక ఇంటర్నెట్ ప్రమాణాలను (పిఎన్‌జి, జెపిఇజి, ఎంఎన్‌జి) సహకరించినప్పుడు, మానవత్వాన్ని అనుసంధానించే దృష్టితో నాకు మార్గనిర్దేశం చేశారు. నా లాంటి వాలంటీర్ల సమూహాలు బహిరంగ ప్రమాణాలను అభివృద్ధి చేస్తున్నాయి, ఇవి ప్రోగ్రామర్లు పరిమితులు లేదా పన్నులు లేకుండా ఇంటర్నెట్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను రూపొందించడానికి అనుమతిస్తాయి. మేము విజయవంతమైతే ఇది పెద్దదని మేము భావించాము, కాని బిలియన్ల మంది ప్రజలు ఇప్పుడు ఓపెన్ స్టాండర్డ్స్ మరియు మేము సృష్టించిన ఓపెన్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను ఉపయోగిస్తారని మేము imagine హించలేదు. ప్రపంచం గతంలో కంటే చిన్నది. స్నేహాలు ఇప్పుడు ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తరించి ఉన్నాయి. ఇంటర్నెట్ టెక్నాలజీస్ పని కోసం ప్రయాణ అవసరాన్ని తగ్గిస్తున్నాయి, శిలాజ ఇంధన వినియోగం మరియు కాలుష్యాన్ని తగ్గిస్తాయి.

ఇంటర్నెట్ మొదట కొన్ని విద్యాసంస్థలను, విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు పరిశోధనా ప్రయోగశాలలను అనుసంధానించడానికి రూపొందించబడింది. అకాడెమియా అనేది విద్యావేత్తల సంఘం, ఇది ఎల్లప్పుడూ సమాచార బహిరంగతపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇంటర్నెట్ చరిత్రకు చాలా ముఖ్యమైనది కంప్యూటర్ శాస్త్రవేత్తలు, నిర్వాహకులు మరియు ప్రోగ్రామర్‌లతో కూడిన హ్యాకర్ సంఘం, వీరిలో ఎక్కువ మంది నేరుగా అకాడెమియాతో అనుబంధించబడలేదు కాని కంపెనీలు మరియు సంస్థలచే నియమించబడ్డారు. ఒక సంఘం ఉన్నప్పుడల్లా, దాని సభ్యులు దానికి సమయం మరియు వనరులను స్వచ్ఛందంగా ఇచ్చే అవకాశం ఉంది. ఈ సంఘాలే వెబ్‌సైట్‌లను సృష్టించాయి, సాఫ్ట్‌వేర్‌ను వ్రాసాయి మరియు ఇంటర్నెట్ సేవలను అందించడం ప్రారంభించాయి.

హ్యాకర్ కమ్యూనిటీ యొక్క నైపుణ్యాలు బాగా కోరుకుంటాయి మరియు బాగా పరిహారం ఇస్తాయి మరియు హ్యాకర్లు తమ ఖాళీ సమయాన్ని సమాజానికి అంకితం చేయగలరు. సమాజం పండితులను నియమించే విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు సంస్థలకు నిధులు సమకూరుస్తోంది. విద్యా సమాజంలో, పరిహారం ఉదహరించడం ద్వారా, అయితే దోపిడీ లేదా తప్పుడు ప్రచారం ఒకరి వృత్తిని నాశనం చేస్తుంది. సంస్థలు మరియు సంఘాలు ఈ నియమాలను అధికారికంగా మరియు అనధికారికంగా సభ్యుల కోరిక ద్వారా అమలు చేస్తాయి.

అకాడెమిక్ కమ్యూనిటీ యొక్క విలువలు విశ్వవిద్యాలయాలలోనే ఉంటాయి, కానీ దాని వెలుపల సరిపోవు. వ్యాపారాలు మరియు సాధారణ ప్రజలు ఇంటర్నెట్‌లో చేరినప్పుడు, చాలా మంది ఇంటర్నెట్ సాంకేతికతలు మరియు సేవలు వారి విలువలను పంచుకోని మరియు సమాజంలో సభ్యులు కాని కొత్తవారితో మునిగిపోయాయి. ప్రారంభంలో, ఇంటర్నెట్‌లో చాలా తక్కువ అవాంఛిత ఇమెయిల్ లేదా స్పామ్ ఉంది. అమెరికా ఆన్‌లైన్ మరియు ఇతర సర్వీసు ప్రొవైడర్లు 1996 నుండి కొత్త ఇంటర్నెట్ వినియోగదారుల సమూహాలను తీసుకురావడం ప్రారంభించిన తర్వాత, స్పామ్ పెరగడం ప్రారంభమైంది. ఇది USENET ఫోరమ్‌లను దించేసిన స్పామ్ మరియు వికేంద్రీకృత ఇమెయిల్ క్లయింట్‌లను దాదాపు నిరుపయోగంగా చేసింది. తమ సర్వర్‌లపై సేవా దాడులను తిరస్కరించడంతో చాలా కంపెనీలు ఇప్పటికీ బందీలుగా ఉన్నాయి. తప్పుడు సమాచారం అసత్య లేదా అసంబద్ధమైన కుట్ర సిద్ధాంతాలు, పనికిరాని వైద్య చికిత్సలు, ఉగ్రవాద సంస్థ నియామకాలు మరియు ప్రచారానికి దోహదపడుతుంది. అధిక ఆదర్శవాద ump హలు వాస్తవానికి ఇంటర్నెట్ వినియోగదారులకు వాస్తవికతను మరింత దిగజార్చాయి.

స్పామ్‌తో పోరాటం ఇంటర్నెట్ యొక్క వాణిజ్యీకరణకు దారితీసింది మరియు నియంత్రణ మరియు సమాచారం యొక్క అధిక కేంద్రీకరణకు దారితీసింది

గూగుల్, అమెజాన్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ వంటి పెద్ద వెబ్ మీడియా సంస్థలు అధిక కేంద్రీకృత వ్యవస్థలను సృష్టించడం ద్వారా స్పామ్‌ను గుర్తించగలిగాయి. వారి సేవలు బాగా ప్రాచుర్యం పొందాయి, మరియు కంపెనీలను సాధారణ ప్రజలు ఇష్టపడతారు. కానీ ఫలితంగా, తక్కువ సంఖ్యలో కంపెనీలు అపూర్వమైన వ్యక్తిగత సమాచారాన్ని నియంత్రించగలవు. ఈ కంపెనీలకు మనం వెతుకుతున్న వాటికి, మనం దేని గురించి పోస్ట్ చేస్తాము, మనం ఏమి ఇమెయిల్ చేస్తాము, ఎవరికి సందేశం ఇస్తాము, ఎక్కడికి వెళ్తాము, ఎవరితో వెళ్తాము, ఎవరితో పిలుస్తాము, ఏ వెబ్‌సైట్‌లను చూస్తామో వాటికి ప్రాప్యత ఉంది.

ఈ సంస్థలలోని కుట్ర చేసే వ్యక్తుల యొక్క చిన్న సమూహం లేదా బయటి హ్యాకర్ ఈ డేటాను యాక్సెస్ చేయవచ్చు. ఇటువంటి బ్రేక్-ఇన్లు ఇంతకు ముందు చాలాసార్లు జరిగాయి ( * , * , * ). విచ్ఛిన్నం లేకుండా కూడా, ఈ కంపెనీలు ఇప్పటికే ఈ డేటాను స్వయంగా యాక్సెస్ చేస్తున్నాయి మరియు మనం గుర్తించలేని మార్గాల్లో దీన్ని ఉపయోగించుకుంటాయి. గోప్యతా చట్టాలు మమ్మల్ని రక్షించవు: ఈ సంస్థలతో ప్రైవేట్ డేటా నిల్వ చేయబడినప్పుడు ఉల్లంఘనలను గుర్తించడం అసాధ్యం.

ఈ వెబ్ మీడియా కంపెనీలు మా డేటాను ఉపయోగించి లాభాలను ఆర్జిస్తాయి. వారి వ్యాపార నమూనా ప్రకటనలను సులభతరం చేస్తుంది. వెబ్ మీడియా సంస్థలతో పనిచేసే ప్రకటనదారులు మా లింగం, మా వయస్సు లేదా స్థానం లేదా మా వ్యక్తిగత గుర్తింపుపై వేలం వేయడం ద్వారా మమ్మల్ని లక్ష్యంగా చేసుకోవచ్చు. ఈ వెబ్ మీడియా కంపెనీలు మా ఫోన్లు, కంప్యూటర్లు, బ్యాంకింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్ చేయడానికి మేము ఉపయోగించే వెబ్ బ్రౌజర్‌ల ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌లను నియంత్రిస్తాయి. సాఫ్ట్‌వేర్‌కు నవీకరణను నెట్టడం ద్వారా వారు ఎప్పుడైనా మైక్రోఫోన్ లేదా కెమెరాను సక్రియం చేయవచ్చు. మా గురించి డేటా విశ్లేషణ చేయడం ద్వారా మరియు ఇప్పటికే ప్రకటన యొక్క ఏ సంస్కరణను ఎంచుకోవడం ద్వారా, లాభాల కోసం డేటాను ఇప్పటికే ఉపయోగిస్తున్న సంస్థలతో మేము బాగానే ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది, కమ్యూనికేషన్‌కు అంతరాయం కలిగించేటప్పుడు మనకు అవసరం లేనిదాన్ని కొనుగోలు చేయమని బలవంతం చేస్తుంది, పరిశోధన లేదా వినోదం మేము నిమగ్నమై ఉన్నాము. వారు కృత్రిమ మేధస్సుకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి మా డేటాను ఉపయోగించడం ప్రారంభించారు, తద్వారా మా సమాచారం యొక్క విలువను ఉపయోగించి మరెక్కడైనా వర్తింపజేస్తారు.

ఈ సంస్థలపై ప్రజలకు నమ్మకం ఉన్నంతవరకు, సమాచారం మరియు డేటా మొత్తం పెరుగుతుంది. ఇది డేటాతో పెరిగిన బెలూన్ లాంటిది. ఇది ప్రమాదకరమైనది: బెలూన్‌ను పాప్ చేయడానికి ఒకే సూది అవసరం. వాస్తవానికి, విడిపోయిన తర్వాత, ప్రజలు కంపెనీలను విశ్వసించరు. కానీ అక్కడ చాలా సమాచారం ఉంది, ఒక్క సంఘటన కూడా చాలా లాభదాయకంగా ఉంటుంది. ఈ కంపెనీలు తమ సిస్టమ్‌లపై దాడి జరిగితే ప్రైవేట్ సమాచారాన్ని రక్షించకపోవడం బాధ్యతారాహిత్యం. మేము పెద్దగా ఆశించకూడదు: ఈ కంపెనీలలో చాలా వరకు వినియోగదారు డేటాను కేటాయించడం ప్రధానమైనది. ఉదాహరణకు, ఫేస్‌బుక్ వ్యవస్థాపకుడు హార్వర్డ్ కంప్యూటర్ నెట్‌వర్క్ యొక్క రక్షిత ప్రాంతాలకు హ్యాక్ చేసి ప్రైవేట్ వసతిగృహ విద్యార్థుల చిత్రాలను కాపీ చేశాడు. వినియోగదారులు వారి హాట్‌నెస్ ఆధారంగా ఇద్దరు విద్యార్థులను ర్యాంక్ చేసే వెబ్‌సైట్‌ను రూపొందించడానికి అతను వాటిని ఉపయోగించాడు ( * ).

పరిస్థితి మరింత ప్రమాదకరంగా మారుతోంది ఎందుకంటే ఈ కంపెనీలు మాకు పక్షపాతం లేకుండా శోధన ఫలితాలను మరియు పత్రాలను దెబ్బతీయకుండా అందిస్తాయని మేము విశ్వసిస్తున్నాము. ఇంటర్నెట్ వినియోగదారుల సంస్థల శక్తి పెరుగుతూ ఉంటే, బెలూన్ పాప్ చేయబడిందని ఎవరికీ తెలియదు. శోధన ఫలితాలను దెబ్బతీయడం ద్వారా ఇంటర్నెట్ వినియోగదారు కంపెనీలు రాజకీయాల్లో పాల్గొంటున్నాయని ఇప్పటికే ఆధారాలు ఉన్నాయి ( * ), మీడియా సంస్థలను కొనడం ( * ) మరియు రాజకీయ నాయకులను స్పాన్సర్ చేయడం ( * , * ). కాబట్టి, బెలూన్ పాప్ అయినప్పుడు, బహుశా వార్తా పోస్టులు ఉండవు మరియు దాని గురించి శోధన ఫలితాలు లేవు.

వ్యక్తిగత మరియు రక్షిత డేటా నుండి విలువను సేకరించడం ద్వారా వెబ్ మీడియా సంస్థలు వందల బిలియన్ డాలర్లను సంపాదించాయి

గత 20 సంవత్సరాలుగా ఇంటర్నెట్ అభివృద్ధి ఫలితంగా, ఆన్‌లైన్ కంటెంట్ యొక్క సగటు స్థాయి తగ్గించబడింది, చాలా మంది ప్రచురణకర్తలు వ్యాపారం నుండి బయటపడ్డారు మరియు మాకు గతంలో కంటే ఎక్కువ ప్రకటనలు వచ్చాయి. 2005 మరియు 2011 మధ్య పత్రిక పరిశ్రమ 20% తగ్గిపోయింది. న్యూస్‌రూమ్ ఉద్యోగుల సంఖ్య 40% తగ్గింది. అయితే, వెబ్ మీడియా కంపెనీలు వందల బిలియన్ డాలర్లలో కొలిచిన విలువలను సంపాదించాయి. వెబ్ మీడియా కంపెనీలు మీడియా సంస్థల నుండి తీసుకున్న లేదా చెల్లించని వాలంటీర్లచే సృష్టించబడిన కంటెంట్‌తో ప్రకటనలను సరిపోల్చడం ద్వారా ఎక్కువ భాగం సంపాదించాయి, అయితే ఆ డబ్బులో కొంత భాగాన్ని మాత్రమే కంటెంట్‌ను సృష్టించిన వారికి తిరిగి ఇస్తాయి. ఇది ఎలా జరిగింది?

వెబ్ మీడియా కంపెనీలు మా వ్యక్తిగత డేటా నుండి విలువను ఎలా సేకరిస్తాయి మరియు సంగ్రహిస్తాయో నేను పైన వివరించాను. ఈ పద్ధతులు చాలావరకు పబ్లిక్ ఇంటర్నెట్‌తో ముందే అభివృద్ధి చెందాయి. స్వచ్ఛంద సేవకులు, వెబ్‌మాస్టర్లు, మొదటి వెబ్‌సైట్‌లను సృష్టించారు. వెబ్‌సైట్‌లు సమాచారాన్ని సులభంగా యాక్సెస్ చేస్తాయి. వెబ్‌సైట్ ఆస్తి మరియు బ్రాండ్, అక్కడ ఉన్న కంటెంట్ మరియు డేటా యొక్క ఖ్యాతిని ధృవీకరిస్తుంది. వినియోగదారులు తమకు నచ్చిన వెబ్‌సైట్‌లను బుక్‌మార్క్ చేసారు, తద్వారా వారు తర్వాత మళ్లీ సందర్శించవచ్చు - లేదా వెబ్‌సైట్‌ల సృష్టికర్తలకు సూచనలు మరియు వ్యాఖ్యలతో ఇమెయిల్ పంపారు. కొన్ని వెబ్‌సైట్‌లు ప్రధానంగా ఇతర వెబ్‌సైట్‌లకు లింక్‌లను సేకరించి, లింక్‌లను ప్రస్తుత మరియు క్యూరేటెడ్‌గా ఉంచాయి.

ఆ రోజుల్లో, నేను న్యూస్‌గ్రూప్‌లను అనుసరించడం ద్వారా మరియు ఒక నిర్దిష్ట అంశంపై సమాచారాన్ని సేకరించే ముఖ్య వెబ్‌సైట్‌లను క్రమం తప్పకుండా సందర్శించడం ద్వారా ఈ రంగంలో జరుగుతున్న పరిణామాల గురించి ప్రస్తుతము ఉంచాను. గూగుల్ ఇంటర్నెట్ మొత్తాన్ని డౌన్‌లోడ్ చేసి, ఇండెక్స్ చేయడం ద్వారా చిత్రంలోకి ప్రవేశించింది. ఇది వెబ్‌మాస్టర్‌లకు ఫౌస్టియన్ బేరం: వారు డేటాను క్రాల్ చేయకుండా మరియు ఉపయోగించకుండా గూగుల్‌ను నిరోధించినట్లయితే, వారి వెబ్‌సైట్లు అస్పష్టతకు లోనవుతాయి. వారు గూగుల్‌ను క్రాల్ చేయడానికి అనుమతించినట్లయితే, వారు గూగుల్ యొక్క పేజీల కాపీని తయారు చేయడానికి మరియు అక్కడ ఉన్న సమాచారాన్ని గూగుల్ యొక్క సొంత లాభం కోసం ఉపయోగించుకుంటారు. ఇంకేదో జరిగింది: సమాచారాన్ని కనుగొన్నందుకు గ్రహించిన క్రెడిట్ Google కి వెళ్ళింది మరియు వెబ్‌సైట్ల సృష్టికర్తలకు లేదు.

నా వెబ్‌సైట్‌ను నిర్వహించిన కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత, నేను ఈ పనికి పెద్దగా ప్రశంసలు అందుకోలేదు, కాబట్టి నేను నా వెబ్‌సైట్‌లోని పేజీలను నిర్వహించడం మరియు లింక్‌లను క్యూరేట్ చేయడం మానేశాను. ఇది 2005 లో జరిగి ఉండాలి. వికీపీడియా సంపాదకులు అధిక సంఖ్యలో విధ్వంసం లేదా కంటెంట్ స్పామ్‌తో పోరాటంలో నాణ్యతను కాపాడుకోవడానికి చెల్లించని ప్రయత్నాలను వదులుకుంటున్నారు ( * , * ). మరోవైపు, విక్రయదారులకు దారితీసే సమాచారాన్ని ఆన్‌లైన్‌లో ఉంచడానికి విక్రయదారులకు ప్రోత్సాహం కొనసాగుతుంది. బ్రాండ్ మరియు క్రెడిట్‌తో ఓపెన్ వెబ్‌కు సహాయకులను కోల్పోయే ఫలితంగా, గూగుల్‌లో శోధన ఫలితాలు అధ్వాన్నంగా ఉంటాయి.

వెబ్‌సైట్ల నుండి ఇంటర్నెట్ శోధన క్రమంగా తీసుకుంటున్నప్పుడు, రచయిత యొక్క వ్యక్తిగత ఆస్తి మరియు వ్యక్తిగత బ్రాండ్ ఇప్పటికీ రక్షించబడే ఒక ప్రాంతం ఉంది: బ్లాగింగ్. శోధన ఒక నిర్దిష్ట అంశంపై ఫలితాలను ఇస్తుండగా, ఆసక్తి ఉన్న అంశాలపై బ్లాగులను అనుసరించడం ద్వారా ప్రస్తుతము ఉండవచ్చు. RSS రీడర్ సాఫ్ట్‌వేర్ బ్లాగులకు చందాలు లేదా బుక్‌మార్క్‌లను నిర్వహించడానికి ఒక మార్గాన్ని అందించింది. బ్లాగ్ పోస్ట్‌లపై వ్యాఖ్యల ద్వారా సంఘం కనెక్ట్ అయింది. బ్లాగర్లు తెలిసినవారు మరియు వ్యక్తిగతంగా సభ్యత్వాన్ని పొందారు.

అయ్యో, ఆన్‌లైన్‌లో అసురక్షిత వనరు ఉన్నప్పుడల్లా, కొన్ని స్టార్టప్‌లోకి వెళ్లి దాన్ని పండిస్తుంది. సోషల్ మీడియా సాధనాలు లింక్ భాగస్వామ్యాన్ని సరళీకృతం చేశాయి. అందువల్ల, ఒక ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ వారి స్వంత సోషల్ మీడియా ఫీడ్‌లో మరొకరు రాసిన వ్యాసానికి లింక్‌ను సులభంగా పోస్ట్ చేయవచ్చు. సంభాషణ బ్లాగ్ పోస్ట్ నుండి తీసివేయబడింది మరియు బదులుగా ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ ఫీడ్‌లో అభివృద్ధి చేయబడింది. ఫలితంగా, జాగ్రత్తగా వ్రాసిన వ్యాసాలు ప్రభావశీలులకు కేవలం వనరుగా మారాయి. ఫలితంగా, క్రొత్త బ్లాగుల సంఖ్య పడిపోతోంది.

ట్విట్టర్ మరియు ఫేస్‌బుక్ వంటి సోషల్ మీడియా కంపెనీలు ఇతరుల కంటెంట్‌ను చాలా తేలికగా సూచించడం ద్వారా ప్రవేశానికి అడ్డంకులను తగ్గించాయి, ప్రభావశీలుల కొలను ఒక సాధారణ ధనవంతులైన దృగ్విషయం: ప్రధాన స్రవంతి మీడియా నుండి ప్రసిద్ధ వ్యక్తులు కూడా ఎక్కువగా అనుసరించే వ్యక్తిగా మారారు సోషల్ మీడియా. సోషల్ మీడియా సంస్థలు అప్పుడు సామాజిక సంబంధాలు మరియు సంఘాలను ఉపయోగించాయి మరియు వారి స్వంత ప్రకటనలను చేర్చడం ప్రారంభించాయి. ఈ విధంగా, సోషల్ మీడియా కూడా క్షీణించడం ప్రారంభించింది. పోడ్కాస్టింగ్ యొక్క పెరుగుదలలో ఒక భాగం ప్రత్యేక అనువర్తనాల ద్వారా పోడ్కాస్ట్ సభ్యత్వాలకు సోషల్ మీడియా జోక్యం చేసుకోలేకపోవడం ( * , * ). కానీ ఇది పోడ్‌కాస్టింగ్ సమగ్రమయ్యే సమయం ప్రశ్న.

జర్నలిజానికి వ్యాపార నమూనాగా ప్రకటనలు ఎలా విఫలమవుతాయి?

ఉచిత కంటెంట్‌తో ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి, ప్రచురణకర్తలు బ్యానర్ ప్రకటనల కోసం ప్రకటనల స్థలాన్ని విక్రయించారు. డబుల్క్లిక్ (తరువాత గూగుల్ చేత సంపాదించబడినది) వంటి ప్రకటన టెక్ కంపెనీలు ఆదాయాన్ని తగ్గించడానికి బదులుగా ప్రచురణకర్తల తరపున ప్రకటన స్థలాన్ని విక్రయించాయి. యాడ్ టెక్‌లో పోటీ లేకపోవడం వల్ల ఆదాయ వాటా ప్రచురణకర్తలకు అననుకూలంగా కొనసాగుతోంది. అంతేకాకుండా, విస్తారమైన ప్రకటనల మోసం ప్రచురణకర్తలకు కాకుండా మోసగాళ్లకు వెళ్ళడానికి B 7B కంటే ఎక్కువ ఆదాయాన్ని ఇచ్చింది ( * ).

తత్ఫలితంగా, వెబ్ ప్రకటనలు లాభదాయకంగా లేవు: వెబ్ పేజీ ప్రకటనలతో వచ్చే ఆదాయాన్ని గంటకు కేవలం సెంట్లలో కొలుస్తారు, అయితే వార్తాపత్రికలు మరియు పత్రికల నుండి చందా ఆదాయాన్ని గంటకు డాలర్లలో సులభంగా కొలుస్తారు. అదే సమయంలో, సాంప్రదాయిక కాపీరైట్ ద్వారా ఆన్‌లైన్ కంటెంట్ ప్రాథమికంగా అసురక్షితమైనది. ముద్రణ కంటెంట్ మరియు ఛాయాచిత్రాల సృష్టి, ఇతర సంబంధిత పేజీలకు లింక్‌ల సేకరణ అనేది సెర్చ్ ఇంజన్లు, సోషల్ మీడియా మరియు కంటెంట్ ఫామ్‌ల ద్వారా పండించబడే వనరుగా ముగుస్తుంది, వారు చాలా ఆర్థిక విలువను సంగ్రహిస్తారు.

ఉదాహరణకు, ఒక శోధన ఇంజిన్ శీర్షిక మరియు సారాంశాన్ని సంగ్రహిస్తుంది మరియు వాటిని శోధన ఫలితాలతో వారి పేజీలో తిరిగి ఉపయోగించుకుంటుంది - కాని ప్రచురణకర్త శోధన ఫలితాల పేజీలో ప్రదర్శించబడే లాభదాయకమైన ప్రకటన ఆదాయంలో పాల్గొనరు. ఆకర్షణీయమైన వార్తల ఫీడ్‌ను రూపొందించడానికి సోషల్ మీడియా అదేవిధంగా ఫోటోలు, ముఖ్యాంశాలు మరియు సారాంశాలను పునరావృతం చేస్తుంది మరియు అదేవిధంగా, లాభదాయకమైన లక్ష్య ప్రకటన ఆదాయాన్ని వాటి సృష్టికర్తలతో పంచుకోదు. కంటెంట్ ఫామ్ జర్నలిస్టిక్ రిపోర్టింగ్ యొక్క కృషిని ఖర్చులో కొంత భాగానికి ఉత్పన్న కథనాన్ని సృష్టించడం ద్వారా తిరిగి ఉపయోగించుకుంటుంది - ఇది అసలు ప్రచురణ తర్వాత నిమిషాలు లేదా సెకన్లు మాత్రమే ప్రచురించబడుతుంది.

అటువంటి వాతావరణంలో ఆదాయాన్ని పెంచడానికి, ప్రచురణకర్తలు ప్రకటనలను మరింత అడ్డంకిగా మార్చారు, ట్రాకింగ్‌తో గోప్యతను హరించడం, పేజీ లోడింగ్ మందగించడం, వినియోగించే డేటా మొత్తాన్ని పెంచడం మరియు బ్యాటరీ జీవితాన్ని తగ్గించడం. ఇది ఎక్కువ మంది వినియోగదారులను యాడ్ బ్లాకర్స్ ( * ), ప్రకటన-నిరోధించే బ్రౌజర్‌లు ( * , * ) మరియు ఆఫ్‌లైన్ రీడింగ్ అనువర్తనాలు ( * , * ). ఈ సాధనాలు ప్రకటనల కంటెంట్‌ను తీసివేస్తాయి మరియు తద్వారా ఆదాయ ప్రచురణకర్తలు. గూగుల్ యొక్క క్రోమ్ బ్రౌజర్ 2018 లో ప్రకటనలను నిరోధించడాన్ని ప్రారంభించాలని యోచిస్తోంది (బహుశా గూగుల్ కానివి, ఇప్పటికే తమ ఆధిపత్య మార్కెట్ వాటాను మరింత పటిష్టం చేస్తాయి) వినియోగం అనే నెపంతో ( * ). గూగుల్ మరియు ఫేస్‌బుక్ నకిలీ వార్తలతో పోరాడే నెపంతో సెన్సార్‌షిప్‌లో పాల్గొంటాయి ( * , * ), మంచి ప్రతిపాదనలు ఉన్నప్పటికీ ( * ).

చెల్లింపు కంటెంట్ వ్యాపార నమూనాల విజయం మరియు డిజిటల్ ప్రకటనల నిరంతర కోత

నేను వెబ్ కంటెంట్‌ను తక్కువ మరియు తక్కువ చదివాను మరియు ఇబుక్‌లను ఎక్కువగా చదువుతాను. వెబ్ వ్యాసాలు తరచుగా తక్కువ మరియు సౌకర్యవంతంగా ఉంటాయనేది నిజం, కాని ప్రసిద్ధ ప్రచురణకర్తల నుండి బాగా పరిశోధించబడిన మరియు బాగా వ్రాసిన ఈబుక్‌లను చదవడం ద్వారా నేను చాలా సమయాన్ని ఆదా చేస్తాను. ఈబుక్‌లను కొనడానికి చాలా చెల్లించాల్సిన అవసరం కూడా లేదు - రుణాలు ఇవ్వడానికి మద్దతు ఇచ్చే పబ్లిక్ లైబ్రరీలు మరియు ఆన్‌లైన్ స్టోర్ల నుండి వాటిని రుణం తీసుకోవచ్చు లేదా అద్దెకు తీసుకోవచ్చు. పబ్లిక్ లైబ్రరీలు వారి మొత్తం సామగ్రిలో 6% పైగా ఈబుక్స్ కోసం ఖర్చు చేశాయి.

వెబ్ వ్యాసాల కంటే ఈబుక్‌లు ఎందుకు బాగున్నాయి? వెబ్ పేజీల కంటే ఈబుక్స్ మంచి వ్యాపార నమూనాను కలిగి ఉన్నాయి: ఈబుక్ విక్రయించినప్పుడు లేదా అప్పు ఇచ్చినప్పుడు, రచయితలు మరియు ప్రచురణకర్తలు ఆదాయాన్ని పొందుతారు. ఆదాయం రచయితలకు నాణ్యమైన పరిశోధన మరియు రచన చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. నాణ్యత ఎంపిక, ఎడిటింగ్, డిజైన్ మరియు పంపిణీ చేయడానికి ప్రచురణకర్తలను ఆదాయం అనుమతిస్తుంది. వెబ్‌లో నాణ్యమైన కంటెంట్‌ను ప్రచురించడం జీవనోపాధి గురించి కాకుండా స్వయంసేవకంగా పనిచేస్తున్న సమయంలో ఆదాయం చాలా ముఖ్యమైనది, మరియు జీవనోపాధి ప్రకటనదారులను సంతృప్తిపరచడం లేదా ఇటీవల స్పాన్సర్‌లను సంతృప్తిపరచడం. ప్రాయోజిత కంటెంట్ లేదా స్థానిక ప్రకటనల నమూనా ప్రకటనలను కంటెంట్‌గా ప్రదర్శించడం గురించి, తద్వారా పాఠకులు వాస్తవానికి వారు ఒక ప్రకటనను చదువుతున్నప్పుడు వారు ఒక కథనాన్ని చదువుతున్నారని అనుకుంటారు.

కంటెంట్ కోసం విజయవంతంగా వసూలు చేసిన వెబ్ మీడియా సంస్థలు చాలా ఎక్కువ విలువైనవి. ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ 1.3M ప్రసరణను కలిగి ఉన్న నిక్కీకి 3 1.3B కు విక్రయించబడింది. పియర్సన్ వాటాను అమ్మడం ద్వారా ఎకనామిస్ట్ విలువ billion 1.5 బిలియన్లు, 1.3M చందాదారుల సంఖ్యతో, మరియు డిజిటల్‌గా 11M కి చేరుకుంది. ఈ ప్రచురణలు చెల్లించిన చందాదారునికి K 1K విలువైనవి. మరోవైపు, వారి కంటెంట్‌కు ప్రాప్యతను పరిమితం చేయని వార్తాపత్రికలు ప్రతి కస్టమర్‌కు చాలా తక్కువ విలువైనవి: వాషింగ్టన్ పోస్ట్ డిజిటల్ రీచ్ 76M అయినప్పటికీ, 400K చెల్లింపు సర్క్యులేషన్‌తో M 250M కు విక్రయించబడింది. బోస్టన్ గ్లోబ్ మరియు దాని అనుబంధ న్యూ ఇంగ్లాండ్ మీడియా ఆస్తులు 571 కే చేరుకోవడంతో కేవలం million 70 మిలియన్లకు అమ్ముడయ్యాయి.

చెల్లించిన వ్యాపార నమూనాలు చిన్న వార్తాపత్రికల కోసం అమలు చేయడానికి సాంకేతికంగా ఖరీదైనవి. కానీ మరీ ముఖ్యంగా, ధరను పెంచడం వల్ల ఉచిత కంటెంట్‌తో చెడిపోయిన పాఠకుల సంఖ్య తగ్గుతుందని యాజమాన్యం భయపడుతోంది. అందువల్ల, ఫైనాన్షియల్ టైమ్స్ మరియు ది ఎకనామిస్ట్ ప్రకటనదారుల నుండి ఆర్ధికంగా స్వతంత్రంగా ఉండటానికి మార్గాన్ని ఎంచుకున్నప్పటికీ, చాలా అమెరికన్ వార్తాపత్రికలు మరియు ది గార్డియన్ వంటి వార్తాపత్రికలు పెద్ద ప్రేక్షకులను ఎన్నుకున్నాయి, అదే సమయంలో ఖర్చులు తగ్గించడం మరియు తగ్గించడం కొనసాగించాయి.

జాతీయ వార్తాపత్రికలు కంటెంట్ ఇవ్వడం చాలా బ్లాగులు, చిన్న వార్తాపత్రికలు మరియు పత్రికలు అదృశ్యమయ్యాయి. ఇప్పుడు ఈ జాతీయ వార్తాపత్రికలు కూడా బెదిరిస్తున్నాయి. పెరుగుతున్న డిజిటల్ ప్రేక్షకులు డిజిటల్ యాడ్ నెట్‌వర్క్‌లకు వ్యాసాలతో పాటు స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకునే నమూనాను ఉపయోగించి, పెరుగుతున్న ప్రకటనల ఆదాయానికి దారితీస్తుందని వారు ఆశించారు. అయితే, ఫేస్బుక్ మరియు గూగుల్ వంటి ఏకీకృత డిజిటల్ ప్రకటనల నెట్‌వర్క్‌లు బలమైన విరోధి. ఈ నెట్‌వర్క్‌లు ప్రకటనల ఆదాయంలో కొంత భాగానికి బదులుగా గూగుల్ సెర్చ్ ఫలితాలకు మరియు ఫేస్‌బుక్ న్యూస్ ఫీడ్‌లకు వారి కంటెంట్‌ను సిండికేట్ చేయడానికి వార్తాపత్రికలను ఆహ్వానిస్తున్నాయి. ఈ సమయంలో, గూగుల్ మరియు ఫేస్‌బుక్ ఇష్టమైన ఆటలను ఆడవచ్చు మరియు కస్టమర్ డేటా మొత్తాన్ని కలిగి ఉంటాయి.

ప్రచార సాధనంగా ఇంటర్నెట్‌ను ఉపయోగించడం ద్వారా కంటెంట్ ఎలా విలువ తగ్గుతుంది

కంటెంట్ పరిశ్రమ యొక్క అత్యంత నాటకీయ పతనం సంగీతానికి సంభవించింది. 1996 మరియు 2014 మధ్య, ప్రపంచ సంగీత ఆదాయంలో 75% ఆవిరైపోయింది, ఇది $ 60B నుండి B 15B కి చేరుకుంది ( * ). యుఎస్‌లో తలసరి వార్షిక ఆదాయం 1999 మరియు 2014 మధ్య 67% పడిపోయి $ 26 కు చేరుకుంది ( * ). యుఎస్‌లో 2015 మరియు 2000 మధ్య పూర్తికాల సంగీత కళాకారుల సంఖ్య 42% తగ్గింది ( * ). సగటు అమెరికన్ ఇప్పటికీ రోజుకు 4 గంటలకు పైగా సంగీతం వినడానికి గడుపుతాడు: ఇది సంగీతం యొక్క గంటకు .0 0.02 కంటే తక్కువ, మరియు దానిలో కొంత భాగం మాత్రమే దాని సృష్టికర్తకు వెళుతుంది.

సంగీతం కోసం వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆదాయ వనరు డిజిటల్ స్ట్రీమింగ్. డిజిటల్ స్ట్రీమింగ్ కోసం వ్యాపార నమూనా ఇప్పటికీ రేడియోపై ఆధారపడింది, ఇది సంగీతానికి బహిర్గతం సృష్టించడానికి బదులుగా చాలా తక్కువ మొత్తాన్ని చెల్లించింది. ఏదేమైనా, డిజిటల్ స్ట్రీమింగ్ వ్యాపార నమూనాను సృష్టించినప్పుడు ఉన్న డజనుకు బదులుగా మిలియన్ల ఛానెల్‌లను అందిస్తుంది. పాత రేడియోతో, వినడానికి ఎవరికీ ఎంపిక లేదు, మరియు ఒక పాటను ఏకపక్షంగా వినగలిగేలా ఆల్బమ్‌ను కొనుగోలు చేయాల్సి వచ్చింది. డిజిటల్ స్ట్రీమింగ్ సేవలు ఈ సామర్థ్యాన్ని అందిస్తాయి, అయితే కళాకారుడికి రేడియో స్టేషన్ ఇచ్చే మొత్తాన్ని మాత్రమే చెల్లిస్తుంది. అనేక మంది కళాకారులు స్ట్రీమింగ్ సేవలను నిలిపివేశారు ( * ), అలా చేయడం కష్టం అయినప్పటికీ ( * ). స్వతంత్ర సంగీతకారులు అననుకూల స్థితిలో ఉన్నారు మరియు పెద్ద సంగీత ప్రచురణకర్తల కంటే ఆటకు 10x రెట్లు తక్కువ డబ్బును అందుకుంటారు - వారు తరచుగా డిజిటల్ మ్యూజిక్ స్ట్రీమింగ్ సేవల యాజమాన్య వాటాను కలిగి ఉంటారు.

ఇంకా పెద్ద విషయాలలో, సంగీత పరిశ్రమ పతనానికి డిజిటల్ స్ట్రీమింగ్ మ్యూజిక్ కంపెనీలు ఒంటరిగా తప్పు కాదు. కొన్ని ప్రకటనలతో కలిపి కొంత కంటెంట్‌ను ఉచితంగా ఇస్తూనే, మీరు-తినగలిగే చందా మోడల్‌లో సంగీతానికి ప్రాప్యత కోసం వారు ఇంకా వసూలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. అసలు సమస్య ప్రకటన మద్దతు ఉన్న మోడల్: వెబ్‌సైట్ లేదా అనువర్తనం అపరిమిత పరిమాణంలో ప్రతిఒక్కరికీ కొన్ని ఐచ్ఛిక ప్రకటనలతో ఉచితంగా ఏదైనా సంగీతాన్ని అందిస్తే - దాన్ని కొనుగోలు చేయడానికి వినియోగదారులను ఒప్పించడం చాలా కష్టం. మానవ స్వభావంతో, వినియోగదారులు చౌకైన ఎంపిక కోసం ఆసక్తిగా ఉన్నారు. ఈ రోజుల్లో చౌకైన ఎంపిక యొక్క సారాంశం యూట్యూబ్.

యూట్యూబ్‌లో రోజుకు మిలియన్ల గంటల వీడియో చూసే బిలియన్ మంది వినియోగదారులు ఉన్నారు ( * ), మరియు ప్రకటన ఆదాయంలో 2015 లో B 4B కంటే ఎక్కువ సంపాదించింది - కాని 2007 నుండి జూలై 2016 వరకు దశాబ్దంలో హక్కుదారులకు $ 2B మాత్రమే చెల్లించింది. అత్యంత ప్రాచుర్యం పొందిన YouTube శోధన పదం సంగీతం. గూగుల్ కోసం ఉత్పత్తి చేయబడిన విలువలో ఆదాయం ఒక చిన్న భాగం మాత్రమే: సౌహార్ద మరియు ఉత్పత్తి డేటా ఉన్నాయి. గుడ్విల్ అనేది కంటెంట్‌ను ఇవ్వడం ద్వారా YouTube కోసం ఉత్పత్తి చేయబడిన బ్రాండ్ విలువ సంస్థకు లాభంలో మరొక భాగం, మరియు అది ఆదాయ వాటా లెక్కల్లో కొలవబడదు. ఉత్పత్తి చేసిన డేటా ప్రకటనలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి అనుమతించే వినియోగదారుల కోసం వివరణాత్మక వీక్షణ ప్రొఫైల్‌లను సృష్టించడానికి Google ని అనుమతిస్తుంది. యూట్యూబ్ ఉచితం, అదే సమయంలో, ప్రజలు పానీయం, భోజనం, క్యాబ్ రైడ్ లేదా విహారయాత్ర కోసం చెల్లించడం చాలా సంతోషంగా ఉంది.

ఈ రోజుల్లో కంటెంట్‌ను డబ్బు ఆర్జించడానికి ప్రాథమిక మార్గాలు చందా మోడల్. అది ఎలా పని చేస్తుంది? చందాదారుడు ప్రతి నెలా నిర్ణీత రుసుమును చెల్లిస్తాడు మరియు కంటెంట్‌కు అపరిమిత ప్రాప్యతను అందుకున్నాడు. దీనికి ఉదాహరణలు వీడియో కోసం నెట్‌ఫ్లిక్స్ మరియు సంగీతం కోసం స్పాటిఫై. ఇది మీరు తినగలిగే బఫే లాంటిది: అపరిమితమైన ఆహారం కోసం స్థిర చెల్లింపు. ఇది ఆకర్షణీయంగా ఉంది, కానీ అది పని చేయడానికి, తక్కువ సంఖ్యలో అధిక-నాణ్యత వస్తువులు మరియు పెద్ద మొత్తంలో చవకైన పూరక కంటెంట్ ఉంది. ఆన్‌లైన్‌లో అధిక-నాణ్యత గల వీడియో ఇప్పటికీ కొరత ఉన్నందున నెట్‌ఫ్లిక్స్ ట్రయల్ ఖాతాను అందిస్తుంది, అయితే స్పాట్‌ఫై ఉచిత ప్రకటన-మద్దతు గల శ్రేణిని అందించడం ద్వారా యూట్యూబ్‌తో పోటీ పడాలి. యూట్యూబ్ ఉచితంగా కంటెంట్‌ను అందించగలిగినంతవరకు, సంభావ్య మార్కెట్‌లో మైనారిటీ మాత్రమే అదనపు చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉంటుంది. నెలకు $ 5 కన్నా తక్కువ అపరిమిత స్పాటిఫై సభ్యత్వాన్ని పొందగలిగితే విద్యార్థి ఆల్బమ్‌కు $ 10 ఎందుకు చెల్లించాలి? కంటెంట్ హక్కులను కలిగి ఉన్నవారికి మరొక పరిశీలన: వారి కంటెంట్‌తో ఏమి జరుగుతుందో వారికి పరిమిత సమాచారం మాత్రమే ఉంది, సమాచారం ఆలస్యం అవుతుంది మరియు వారు పొందే వాటిని విశ్వసించడం మరియు ఆడిట్ చేయడం కష్టం.

వార్తా వెబ్‌సైట్‌లు మీటర్ మోడల్‌ను ప్రయత్నించాయి - ఇక్కడ ప్రకటన-మద్దతు ఉన్న శ్రేణి చదవగలిగే పరిమిత సంఖ్యలో కథనాలను మాత్రమే కలిగి ఉంటుంది. బహుశా అలాంటి మోడల్ సంగీతంలో కూడా కనిపిస్తుంది. కానీ ప్రాథమిక సమస్య ఏమిటంటే, వ్యాసాలు ఇప్పటికీ ప్రాథమికంగా స్వేచ్ఛగా పరిగణించబడుతున్నాయి, మరియు వార్తా మాధ్యమాలు వారి సంపాదకీయ పాత్రకు విలువనిస్తూనే ఉన్నాయి, అయినప్పటికీ సంపాదకీయ పాత్ర ఎక్కువగా వ్యాసాల యొక్క చవకైన ముడిసరుకును ఉపయోగించే సోషల్ మీడియా క్యూరేటర్లకు బదిలీ చేయబడింది.

ఆన్‌లైన్‌లో డబ్బు ఆర్జించడం కోసం చందాలు పరిష్కారంగా చూడబడ్డాయి. అయినప్పటికీ, అదే సమయంలో, మీరు తినగలిగే రెస్టారెంట్లు అన్ని రెస్టారెంట్లలో ఒక చిన్న మైనారిటీ. అదనపు చెల్లింపు లేకుండా సభ్యత్వాలలో అగ్ర కంటెంట్ ఉండదు. ఏది ఉచితం మరియు ఏది ఎంచుకోవాలో అంతర్గతంగా ఆత్మాశ్రయ మరియు చర్చలకు ఖరీదైనది. ఈ సమయంలో, అనేక రకాలైన కంటెంట్ ఉచితంగా లభిస్తుంది. స్పాట్‌ఫైలో పెద్ద మొత్తంలో కంటెంట్ యొక్క విస్తృత ప్రాప్యత బ్యాండ్‌లు మరియు లేబుల్‌లకు వారి సంగీతం యొక్క డిజిటల్ డౌన్‌లోడ్‌లను అందించడం కష్టతరం చేస్తుంది. ఇప్పటికే, ఆపిల్ ఐట్యూన్స్ మోడల్ ఆల్బమ్‌లతో పాటు ఏకరీతి ధర గల సింగిల్స్‌ను విక్రయించడం అత్యుత్తమ ట్రాక్‌లతో కూడిన ఆల్బమ్‌ను సమీకరించడం చాలా చౌకగా చేసింది. చందా మోడల్ ఈ దిశలో తదుపరి దశ. ప్రకటన-మద్దతు ఉన్న మోడల్ సున్నాకి దూకడం. ఈ ధరల పోటీ పరిశ్రమను దిగజారుస్తుంది, ఇది చివరికి సృజనాత్మకతను తగ్గిస్తుంది.

ఉచిత కంటెంట్ యొక్క వాక్చాతుర్యం నుండి కొన్ని కంపెనీలు ఎలా ప్రయోజనం పొందుతాయి మరియు కంటెంట్ సృష్టికర్తల ఆశలు ఎలా కార్యరూపం దాల్చవు.

ఇంటర్నెట్‌తో, రెండు అడ్డంకులు తగ్గాయి: వందలాది భౌగోళికాలలో డిజిటల్ అధికార పరిధి విచ్ఛిన్నం, మరియు న్యాయ మరియు చట్ట అమలు సాంకేతిక సామర్థ్యం లేకపోవడం కాపీరైట్ చట్టాలను రోజూ ఉల్లంఘించడానికి దారితీసింది. కాపీయింగ్ లేదా సవరణల సౌలభ్యం భౌతిక క్యారియర్‌ల కోసం గతంలో ఉన్న పెట్టుబడి మరియు ఆలస్యాన్ని తొలగిస్తుంది. చివరగా, కాపీరైట్ యొక్క సమర్థవంతమైన అమలును పరిమితం చేసే లేదా నిరోధించే చట్టాలను పునరుద్ధరించడానికి వెబ్ మీడియా కంపెనీలు విజయవంతంగా లాబీయింగ్ చేశాయి ( * ) ఇది సాంకేతికంగా సాధ్యమే అయినప్పటికీ, నిష్క్రియాత్మకంగా దూకుడుగా ఉపయోగించడం కష్టతరం చేస్తుంది ( * , * ). కాబట్టి, ప్రస్తుతానికి, ఇంటర్నెట్ యొక్క చీకటి యుగాల (1998) నుండి DMCA ఫ్రేమ్‌వర్క్ అన్ని పరిమితులతో (అలాగే) ఉంది. * , * ).

ఈ వ్యవస్థలో కంటెంట్‌ను విముక్తి చేసినట్లు నటిస్తే, కనిపించే రాబిన్ హుడ్ పాత్రను పోషిస్తాడు మరియు క్రెడిట్, శ్రద్ధ మరియు వనరులను పొందుతాడు. అక్రమ పైరసీని సులభతరం చేసే వారు కిమ్ డాట్కామ్ ( * ), లేదా పైరేట్ బే వ్యవస్థాపకుడు పీటర్ సుండే () * ). కొన్ని సందర్భాల్లో, మ్యూజిక్ పైరసీ మార్గదర్శకుడు నాప్స్టర్ (ముఖ్యంగా కాపీరైట్‌ను ఉల్లంఘించే కంపెనీలు) * ) లేదా కిమ్ డాట్‌కామ్ యొక్క మెగాఅప్లోడ్ ( * ) మూసివేయండి. కానీ ఏజెంట్లకు కొన్ని వ్యక్తిగత పరిణామాలు ఉన్నాయి: నాప్‌స్టర్ సహ వ్యవస్థాపకుడు సీన్ పార్కర్ తరువాత ఫేస్‌బుక్‌ను దాని వ్యవస్థాపక అధ్యక్షుడిగా ప్రారంభించడానికి సహాయం చేసాడు - మరియు ఇప్పుడు బిలియనీర్ ( * ).

కాపీరైట్ పాత్రపై సృష్టికర్తలలో ప్రత్యేకమైన వైరుధ్యం ఉంది. సృష్టించే వారు కూడా వినియోగిస్తున్నారు మరియు చాలా మంది కంటే ఎక్కువగా వినియోగిస్తున్నారు, కాబట్టి ఉచిత ప్రాప్యత కలిగి ఉండటం చాలా ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది. దీనిని సమర్థించడానికి, వారు వ్యక్తిగత బహుమతి ఆర్థిక వ్యవస్థలో నిమగ్నమై, తమ పనిని ఇతరులతో స్వేచ్ఛగా పంచుకోవడం చాలా సంతోషంగా ఉంది. సృష్టికర్తలు తరచూ వారి పనిని ఇతరుల సృష్టిపై ఆధారపరుస్తారు, రీమిక్స్ చేయడం మరియు దాని నుండి ప్రేరణ పొందడం, కానీ కఠినమైన లైసెన్సింగ్ పద్ధతులు అధికారిక అనుమతులను పొందడం కష్టతరం చేస్తాయి. ప్రచురణ పరిశ్రమలలో పారదర్శకత లేకపోవడం మరియు ఏకపక్ష ఒప్పందాలు సృష్టికర్తలు మరియు ప్రచురణకర్తల మధ్య పరాయీకరణను సృష్టిస్తాయి. తత్ఫలితంగా, చాలా మంది సృష్టికర్తలు కాపీరైట్ చట్టాలను సవరించడానికి చూస్తున్నారు, తరచుగా వాటిని పూర్తిగా తొలగించడం ద్వారా. అయినప్పటికీ, సృష్టికర్తల హక్కులను తిరస్కరించడం స్వల్ప దృష్టితో కూడుకున్నది. ఈ మార్పు ప్రధానంగా ఇంటర్నెట్ మీడియా మరియు శోధన సంస్థల వంటి మధ్యవర్తులకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది. ఈ సంస్థలు థింక్ ట్యాంక్ సంస్థలు మరియు కాపీరైట్‌ను విమర్శించే అట్టడుగు ప్రయత్నాలు మరియు కాపీరైట్‌ను పరిమితం చేయమని సూచించే ఫండ్ లాబీయిస్టులు. ఈ ప్రయత్నాలతో మరియు ఉచిత కంటెంట్ మనస్తత్వాన్ని అవలంబించడంతో, ప్రకటనల నమూనాలు మాత్రమే సాధ్యమవుతాయి.

సృష్టికర్తలు ప్రతి ఒక్కరికీ ఉచిత ప్రాప్యతను అందించడానికి మరియు అనుసరించడానికి అభివృద్ధి చేయడానికి చాలా సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఇది ఒక బలమైన సంఘం, సాపేక్షంగా కంటెంట్ లేకపోవడం మరియు కంటెంట్‌ను విక్రయించడానికి ఇప్పటికీ పనిచేస్తున్న మార్గాలు ఉన్నప్పుడు ఇంటర్నెట్ ప్రారంభ రోజుల్లో బాగా పనిచేసే వ్యూహం. కానీ యూట్యూబ్ ఉనికిలో ఉన్న 10 సంవత్సరాల్లో, అత్యధికంగా అమ్ముడైన ఒక్క ఆల్బమ్ కూడా యూట్యూబ్‌లో ప్రారంభించబడలేదు - మరియు చాలా మంది కళాకారులు ఇప్పటికీ ఉన్న పరిశ్రమ నెట్‌వర్క్‌ల ద్వారా కనుగొనబడ్డారు మరియు ప్రారంభించబడ్డారు.

ఉచిత సంగీతం కచేరీ హాజరును పెంచుతుందని ఒక ఆశ ఉంది. అయినప్పటికీ, 1999 లో మరియు 2014 మధ్య యుఎస్‌లో రికార్డ్ చేయబడిన మొత్తం సంగీత ఆదాయంలో B 13 బి (ద్రవ్యోల్బణం-సరిదిద్దబడిన డాలర్లలో) అదృశ్యమైనప్పటికీ, ప్రత్యక్ష కచేరీ ఆదాయం ఇదే కాలంలో 1 4.1 బి మాత్రమే పెరిగింది: అంతరాన్ని పూరించడానికి, ప్రస్తుత లైవ్ యొక్క మూడు రెట్లు కూడా కచేరీ ఆదాయం సరిపోదు ( * , * ). కాబట్టి, కంటెంట్‌ను ఇవ్వడం ద్వారా శ్రద్ధ కోసం పోటీ సంగీతాన్ని తగ్గించింది.

అభిమానులు విరాళం ఇస్తారని మరో ఆశ ఉంది. అయినప్పటికీ, విరాళం నమూనా యొక్క వాణిజ్య వైఫల్యం మాత్రమే ఫలితం ( * ). సంగీతం ఉచితం అని గ్రహించినప్పుడు, మరియు భాగస్వామ్యం చేసేటప్పుడు మరియు 18% అమెరికన్ యువత పైరేట్ వెబ్‌సైట్‌లకు కంటెంట్‌ను అప్‌లోడ్ చేయడం ఆమోదయోగ్యమైనదని భావిస్తున్నప్పుడు ( * ) - కంటెంట్‌కు చేసిన ప్రయత్నంతో సంబంధం లేకుండా విలువకు ఆపాదించబడిన విలువ ఏదీ లేదు. భౌతిక ఆస్తికి ప్రభుత్వం రక్షణ కల్పిస్తున్నప్పుడు - మేధో సంపత్తి ఎందుకు ఒకేలా ఉండకూడదు? శాస్త్రవేత్త, పాత్రికేయుడు లేదా కళాకారుడి కంటే భూస్వామి వారి పెట్టుబడి మరియు ఆస్తి రక్షణకు అర్హులు? అపార్ట్మెంట్ మరియు ఆస్తి లీజుల నమూనా నుండి భూస్వాములకు స్వచ్ఛంద విరాళాలకు స్క్వాటర్స్ ద్వారా ఎందుకు మారకూడదు?

సంగ్రహంగా చెప్పాలంటే, ఇంటర్నెట్‌ను స్వీకరించడంతో, కంటెంట్ రక్షణ బలహీనపడింది. మంచి కంటెంట్ కోసం ప్రజలు చెల్లించటానికి ఇష్టపడరు అని కాదు: ఐట్యూన్స్, నెట్‌ఫ్లిక్స్, అమెజాన్ మరియు అనేక ఇతర ఉదాహరణల విజయం ఇప్పటికే అన్ని సందేహాలకు అతీతంగా నిరూపించబడింది. కంటెంట్‌ను ఇవ్వడం వారి ప్రేక్షకులను పెంచుతుందనే మోసపూరిత ఆశావాదాన్ని సృష్టికర్తలు కొనుగోలు చేశారు. అంతేకాకుండా, యాజమాన్య కంటెంట్ ఇ-కామర్స్ పరిష్కారాలు కంటెంట్ కొనుగోలుదారుల యొక్క సాంప్రదాయ హక్కులను పరిమితం చేశాయి - కాబట్టి కంటెంట్ సృష్టికర్తలు కంటెంట్‌ను ఇవ్వడం ద్వారా భర్తీ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. తత్ఫలితంగా, కంటెంట్ విలువ తగ్గించబడింది మరియు ప్రేక్షకులను కనుగొనడం ఇంకా కష్టం. కంటెంట్ సృష్టి పరిశ్రమల యొక్క అపూర్వమైన సంకోచానికి దారితీసే ఈ దుర్మార్గపు కంటెంట్ చక్రానికి సబ్సిడీ ఇస్తున్న కంటెంట్ సృష్టికర్తలు.

కంటెంట్ కోసం ధరను నొక్కి చెప్పడం యొక్క ప్రాముఖ్యత

సంగీతాన్ని ఉత్పత్తి చేయటానికి చాలా సంవత్సరాల అధ్యయనం అవసరం. అప్పుడు మంచి పనిని సృష్టించడానికి చాలా పని అవసరం. చివరగా, సింగిల్ లేదా ఆల్బమ్‌కు గుర్తింపును నెలకొల్పడానికి చాలా కృషి మరియు వనరులు అవసరమవుతాయి, తద్వారా ఇది సామాన్యత యొక్క దిన్ కంటే పైకి ఎదగవచ్చు మరియు దాని ప్రేక్షకులను కనుగొనవచ్చు. ఆ తరువాత, ఇంటర్నెట్ ద్వారా కంటెంట్‌ను బట్వాడా చేయడానికి వాస్తవంగా ఏమీ ఖర్చవుతుంది. కంటెంట్ ఖర్చు డెలివరీ ఖర్చు కాదు, ఇది సృష్టి ఖర్చు. డెలివరీ కోసం వసూలు చేయడం ద్వారా సృష్టి ఖర్చును తిరిగి పొందాలని సృష్టికర్తలు భావిస్తున్నారు.

ఒక రైతు భూమిని స్వాధీనం చేసుకోవడం మరియు క్లియర్ చేయడం, దానిని సుసంపన్నం చేయడం, విత్తనాలను ఎన్నుకోవడం, ఒక ఆపిల్ చెట్టును నాటడం, పరిపక్వత వరకు పెంపకం చేయడం మరియు తెగుళ్ళ నుండి రక్షించడం చాలా భిన్నంగా లేదు. ఆపిల్ల పండిన తర్వాత, వాటిని తీయడం చాలా తక్కువ పని. కానీ ఇది ముందు ఆ ఆపిల్స్‌లో పెట్టడానికి అవసరమైన ఎక్కువ సమయం మరియు కృషిని విస్మరిస్తుంది. రైతుల పెట్టుబడిని రక్షించని సంఘాలు పేదరికంలో ముగుస్తాయి, ఎందుకంటే రైతులు భూమి పని చేయడం మానేస్తారు. ఇది ఇంటర్నెట్‌కు జరగడం ప్రారంభించింది.

కంటెంట్ సృష్టికర్తల రక్షణ కోసం కొత్త రకం నియమాలను రూపొందించడం ఈ సమస్యకు పరిష్కారం. మానవ హక్కుల సార్వత్రిక ప్రకటన రాష్ట్రాలు ( * ): అతను రచయిత అయిన ఏదైనా శాస్త్రీయ, సాహిత్య లేదా కళాత్మక ఉత్పత్తి ఫలితంగా ఏర్పడే నైతిక మరియు భౌతిక ప్రయోజనాల పరిరక్షణకు ప్రతి ఒక్కరికీ హక్కు ఉంది. యుఎస్ రాజ్యాంగం పేర్కొంది ( * ): కాంగ్రెస్‌కు అధికారం ఉంటుంది […]

సైన్స్ మరియు ఉపయోగకరమైన కళల పురోగతిని ప్రోత్సహించడానికి, రచయితలు మరియు ఆవిష్కర్తలకు పరిమిత సమయాన్ని వారి రచనలు మరియు ఆవిష్కరణలకు ప్రత్యేక హక్కును కల్పించడం ద్వారా; కాపీరైట్ 18 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో అభివృద్ధి చేయబడింది, 19 వ శతాబ్దం చివరిలో మరింత విస్తృతంగా మారింది. ఈ చట్టాలకు ప్రస్తుత ఇంటర్నెట్ కోసం చాలా ముఖ్యమైన నవీకరణ అవసరం. అంతేకాకుండా, గత రెండు దశాబ్దాల క్రమరాహిత్యాలను సరిదిద్దడానికి, వెబ్ సృష్టికర్తలు అన్యాయంగా స్వాధీనం చేసుకున్న విలువలో కొంత భాగాన్ని కంటెంట్ సృష్టికర్తలు మరియు సాధారణ ప్రజలు అర్హులు.

ఆపిల్, అమెజాన్, గూగుల్ మరియు వాణిజ్య మరియు హక్కుల రక్షణ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని నియంత్రించే కొద్ది సంఖ్యలో ఇతర వినియోగదారు వెబ్ మీడియా సంస్థలతో పోలిస్తే ప్రచురణకర్తలు, రచయితలు, చలన చిత్ర నిర్మాణ సంస్థలు మరియు మేధో సంపత్తి యొక్క అనేక ఇతర యజమానులు బలహీనమైన స్థితిలో ఉన్నారు. ఈ కంపెనీలు లాబీయింగ్ కోసం అపారమైన డబ్బును కూడా ఖర్చు చేస్తాయి, గూగుల్ EU 450M బెట్వీ 2015–2016 ను కేవలం EU లో ఖర్చు చేసింది ( * ). ఇది ప్రమాణాలు రచయితలు, సృష్టికర్తలు మరియు క్యూరేటర్లను నిజంగా రక్షిస్తాయి, కానీ పబ్లిక్ డొమైన్ వెలుపల ఉన్న కంటెంట్ మరియు డేటా ఆధారంగా సేవల మధ్య మరింత బహిరంగత మరియు పోటీని అనుమతిస్తుంది.

కంటెంట్ హక్కుదారులను కంటెంట్‌కు లైసెన్స్ పొందే ఖర్చును నియంత్రించడానికి మరియు అమలు చేయడానికి అనుమతించే ప్రమాణాల ద్వారా నియంత్రించబడే మోడల్ అవసరం. ఆ లైసెన్స్ ఖర్చు స్పష్టంగా ఉండాలి మరియు వ్యాపార నమూనాతో సంబంధం లేకుండా, ప్రకటన లేదా సముపార్జన అయినా ప్రతి ఒక్కరికీ ఉండాలి. దీనితో, మీడియా కంపెనీలు వినియోగదారులకు కొత్త వినూత్న సమర్పణలను అభివృద్ధి చేయగలవు, అయితే స్పష్టంగా ధర గల లైసెన్సులు పోటీ సమర్పణల నాణ్యతలో ఉన్నాయని మరియు కంటెంట్ ఒప్పందాల ద్వారా కాదని నిర్ధారిస్తాయి. సార్వత్రిక ఇంటర్నెట్ లైబ్రరీ యొక్క కల అప్పుడు నెరవేరుతుంది, ఇక్కడ ఏదైనా పని తార్కిక కట్టలు మరియు అడ్డంకులు లేకుండా, సరసమైన ధర కోసం అందుబాటులో ఉంటుంది.

3. కంటెంట్‌ను రక్షించడంలో విఫలమైంది

అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానంతో కాపీరైట్ యొక్క వాడుకలో లేదు

గతంలో, కంటెంట్ పుస్తకాలు మరియు వీడియో టేపులలో, తరువాత DVD లలో ప్యాక్ చేయబడింది. కంటెంట్‌లోనే విలువ ఉన్నప్పటికీ అది కొనుగోలు చేసి విక్రయించిన భౌతిక వస్తువులు, వాహకాలు. క్యారియర్‌లను పంపిణీ చేయవచ్చు, వివిధ దుకాణాలలో వివిధ రకాల పోటీ విక్రేతలు విక్రయిస్తారు. క్యారియర్‌ల కొరత మరియు కాపీరైట్ చట్టం యొక్క రక్షణ కంటెంట్‌కు ప్రాప్యత ధర మరియు విలువైనదని నిర్ధారిస్తుంది. కాపీరైట్‌తో పాటు, అక్రమ క్యారియర్ ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీకి అవసరమైన ఆలస్యం మరియు గణనీయమైన పెట్టుబడి అంతర్లీన కంటెంట్‌ను రక్షించింది.

భౌతిక మాధ్యమం కాపీ చేయడం చాలా కష్టమైంది, ఆడియో క్యాసెట్ల వంటి అయస్కాంత మాధ్యమం సరళీకృత కాపీయింగ్, కానీ కాపీ యొక్క నాణ్యత తక్కువగా ఉంది, కానీ డిజిటల్ మీడియాకు మారడంతో, కాపీ ఖచ్చితంగా ఉంది. కంటెంట్ పరిశ్రమ డిజిటల్ కాపీ రక్షణ మరియు డిజిటల్ హక్కుల నిర్వహణ (DRM) సాంకేతికతలను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయత్నించింది. వారు కొంతవరకు సాధారణం భాగస్వామ్యాన్ని నిరోధించగా, శాశ్వత ప్రైవేట్ లైబ్రరీల సృష్టి, బ్యాకప్ కాపీలను సృష్టించడం, స్నేహితులకు రుణాలు ఇవ్వడం, కంటెంట్‌ను వినియోగించడానికి వివిధ పరికరాలను ఉపయోగించగల సామర్థ్యం వంటి భౌతిక మాధ్యమాలతో ప్రజలు ఉపయోగించిన ప్రవర్తనలను కూడా వారు నిరోధిస్తారు. DRM వాణిజ్య విషయాలకు మాత్రమే వర్తించబడుతుంది, కానీ మా వ్యక్తిగత డేటా మరియు అనేక ఇతర రకాల కంటెంట్ మరియు డేటాను రక్షించడంలో విఫలమవుతుంది. కానీ DRM యొక్క అతి ముఖ్యమైన లోపం ఏమిటంటే ఇది ప్రాథమికంగా సరిపోదు: రక్షణ ఎల్లప్పుడూ విచ్ఛిన్నం కావచ్చు మరియు బూట్‌లెగ్ కాపీని ఇంటర్నెట్‌లో అప్‌లోడ్ చేస్తారు.

డిజిటల్ హక్కుల నిర్వహణ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క అనాలోచిత ప్రభావాలు

డిజిటల్ టెక్నాలజీలతో, డిజిటల్ కంటెంట్‌ను గతంలో కంటే సులభంగా కాపీ చేయవచ్చని మీడియా సంస్థలు అర్థం చేసుకున్నాయి. వారు DRM టెక్నాలజీల ద్వారా వారి డిజిటల్ కంటెంట్ ఉత్పత్తులకు రక్షణ కోరింది. DRM వ్యవస్థను అమలు చేయడం కష్టం: దీనికి ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌తో తక్కువ-స్థాయి అనుసంధానం అవసరం, వినియోగదారులను అంతం చేయడానికి సానుకూల కొనుగోలు అనుభవాన్ని అందించే సామర్థ్యం, ​​అలాగే కంటెంట్ హక్కుదారులతో భాగస్వామ్యాన్ని కొనసాగించే వ్యాపార సామర్థ్యం. ఫలితంగా, కొన్ని కంపెనీలకు DRM ను అభివృద్ధి చేయడానికి వనరులు ఉన్నాయి: ఆపిల్, అమెజాన్, గూగుల్, అడోబ్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్. ఈ కంపెనీలు శక్తివంతమైన స్థితిలో ఉన్నాయి మరియు వారు దానిని ప్రభావితం చేయడానికి ప్రయత్నించారు.

ఉదాహరణకు, ఈబుక్స్ కొత్తదనం అయినప్పుడు, నేను వాటిని చదవడానికి కిండ్ల్ కొన్నాను. ఈబుక్ పొందడానికి, వెబ్‌సైట్ నుండి కొనుగోలు చేయడానికి నేను కంప్యూటర్‌ను ఉపయోగించాల్సి ఉంటుంది. కిండ్ల్ పుస్తకాలను వైర్‌లెస్‌గా బదిలీ చేయడానికి అనుమతించాడు. దీనికి ముందు, USB కేబుల్‌తో ఒక ఈబుక్ రీడర్‌కు బదిలీ చేయబడుతుంది: చాలా మందికి ఇది ఒక సంక్లిష్టమైన ఫీట్, కంప్యూటర్‌లో అమలు చేయడానికి ప్రత్యేక సాఫ్ట్‌వేర్ అవసరం. పెద్ద కంపెనీలు మాత్రమే సాధించగల కిండ్ల్ మరియు నూక్ సమయం ఇది: దీనికి 1) హార్డ్‌వేర్ పరికరాన్ని నిర్మించడం 2) అనుకూల సాఫ్ట్‌వేర్‌ను సృష్టించడం 3) అనేకమంది ప్రచురణకర్తల నుండి కంటెంట్‌ను పొందడం 4) మిలియన్ల మంది వినియోగదారులను ప్రారంభించడం మరియు మద్దతు ఇవ్వడం. ఐఫోన్‌ను విడుదల చేయడానికి ఆపిల్ పట్టింది. విండోస్‌ను విడుదల చేయడానికి మైక్రోసాఫ్ట్ పట్టింది. నూక్‌ను విడుదల చేయడానికి బర్న్స్ & నోబెల్ మరియు కిండ్ల్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి అమెజాన్ పట్టింది.

అడోబ్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ ఇతర దుకాణాలచే ఉపయోగించబడే సాధారణ-ప్రయోజన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయత్నించాయి. ఇది చాలా కష్టమైన సమస్య, మరియు అడోబ్ యొక్క ఈబుక్ DRM టెక్నాలజీ చాలా యూజర్ ఫ్రెండ్లీ కాదని నిరూపించబడింది. పర్యవసానంగా, మొత్తం ఈబుక్ అమ్మకాలలో 75% ఇప్పుడు అమెజాన్ అనే ఒక సంస్థ ద్వారా జరుగుతుంది. అమెజాన్ బహిరంగ ప్రమాణాలకు మద్దతు ఇవ్వవలసిన అవసరం లేదు ( * ): కస్టమర్ కొనుగోలు చేసిన పుస్తకాన్ని పరికరంలో లేదా అమెజాన్ స్వంతం కాని సాఫ్ట్‌వేర్‌తో చదవలేరు ( * ). ఇది ఇ-బుక్ రీడింగ్ టెక్నాలజీలో ఆవిష్కరణలను పరిమితం చేస్తుంది. కాగితపు పుస్తకాలతో కాకుండా, ఒకరి లైబ్రరీని చట్టబద్ధంగా ఇతరులతో పంచుకోవడం చాలా కష్టం. సేవను నిర్వహిస్తున్న సంస్థ దయతో అన్ని కొనుగోళ్లు అమెజాన్ ఖాతాలోకి లాక్ చేయబడతాయి ( * ) - మరియు అమెజాన్ కస్టమర్ల లైబ్రరీల నుండి కొనుగోళ్లను ఏకపక్షంగా తొలగించగలదు ( * ).

ఇది మరింత దిగజారింది: అమెజాన్ ధరలను, ఎంపికను నియంత్రిస్తుంది ( * ), మరియు పఠన అనుభవం మరియు ప్రతి రీడర్ యొక్క ప్రతి వ్యక్తిగత పేజీ వీక్షణను పర్యవేక్షిస్తుంది. అమెజాన్ ఇతర రిటైలర్లతో పోలిస్తే ధరను దాని ప్రధాన పోటీ ప్రయోజనంగా ఉపయోగిస్తుంది మరియు పోటీదారులను వ్యాపారం నుండి తరిమికొట్టిన చరిత్రను కలిగి ఉంది ( * ) దోపిడీ ధర ద్వారా ( * ), దాని పరిమాణం కారణంగా ఇది భరించగలదు ( * , * ). అమెజాన్ ఇ-బుక్ రీడింగ్ అనువర్తనాల పర్యవేక్షణ ఆధారంగా రచయితలకు చెల్లింపులను తగ్గించడం ప్రారంభించింది ( * ).

అమెజాన్ తన సొంత ప్రచురణ విభాగాన్ని కూడా ప్రారంభించింది ( * ). ఇతర ప్రచురణకర్తలు తమ ఉత్పత్తులను ప్రోత్సహించడానికి అమెజాన్‌లో ప్రకటన స్థలాన్ని కొనుగోలు చేయవచ్చు. కానీ అమెజాన్ ల్యాండింగ్ పేజీలో వారి స్వంత పుస్తకాలను ప్రదర్శించవచ్చు లేదా వాటిని ఆటోమేటెడ్ ఉత్పత్తి సిఫార్సులలో చేర్చవచ్చు. శోధన డేటాతో, వారు ఏ పుస్తకాలను ప్రచురించాలో ప్రాధాన్యత ఇవ్వగలరు. అమెజాన్ నాయకత్వం ఇప్పుడు ముఖ్యమైన జాతీయ వార్తా మాధ్యమాలను నియంత్రిస్తుంది ( * ) మరియు ఇప్పుడు విద్యకు విస్తరిస్తోంది ( * ). హాస్యాస్పదంగా, ప్రచురణకర్తలు ఈబుక్‌ల కోసం ఏజెన్సీ ధర నమూనాను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు న్యాయ వ్యవస్థ అమెజాన్‌ను అండర్డాగ్‌గా భావించింది ( * ).

కంటెంట్ రక్షణ కోసం మీడియా కంపెనీల తపన ఫలితంగా, చాలా తక్కువ సంఖ్యలో టెక్నాలజీ కంపెనీలు చెల్లింపు మీడియా మార్కెట్లో కమాండింగ్ వాటాను అభివృద్ధి చేశాయి: అమెజాన్, ఆపిల్, నెట్‌ఫ్లిక్స్ మరియు గూగుల్. ఈ కంపెనీలు రాజకీయాల్లో పాల్గొంటాయి మరియు వందల మిలియన్ల మందికి ధర, ప్రదర్శన మరియు కంటెంట్‌కు ప్రాప్యతను ప్రభావితం చేసే గణనీయమైన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాయి. ఈ కంపెనీలు ఏమి చేయగలవు లేదా చేయలేవు అనే దానిపై చాలా తక్కువ నియంత్రణలు ఉన్నాయి, మరియు జర్నలిజం యొక్క పెరుగుదల మరియు అధోకరణంతో, వాటిని పర్యవేక్షించడం మరియు నియంత్రించడం చాలా కష్టమవుతోంది. DRM కన్నా మంచి విధానం అవసరం.

ఈ రోజుల్లో, నేను నా స్మార్ట్‌ఫోన్ లేదా ప్రామాణిక టాబ్లెట్‌లో ఈబుక్‌లను చదవడానికి ఇష్టపడతాను: పేజీలు వేగంగా మారుతాయి మరియు నేను మరొక పరికరాన్ని తీసుకెళ్లవలసిన అవసరం లేదు. వాస్తవానికి, నేడు విక్రయించే అమెరికన్ సెల్ ఫోన్‌లలో 80% పైగా స్మార్ట్‌ఫోన్‌లు. నా పుస్తకాలను చదవడానికి నేను అనేక విభిన్న అనువర్తనాలను ఉపయోగిస్తున్నాను. వాటిలో కొన్ని వెబ్ అనువర్తనాలు, వీటికి ఇన్‌స్టాలేషన్ కూడా అవసరం లేదు. ఈబుక్ సాంకేతికంగా సేవ్ చేసిన వెబ్ పేజీ కంటే భిన్నంగా లేదు కాబట్టి, ప్రత్యేక ఈబుక్ స్టోర్లు లేదా స్టోర్-బ్రాండ్ రీడింగ్ పరికరాల అవసరం లేదు. ఈబుక్స్ ఇంటర్నెట్ టెక్నాలజీగా మారాయి. ఇది విండోస్ కాకుండా లైనక్స్ మరియు ఆండ్రాయిడ్ సమయం. క్రొత్త ప్రచురణకర్తల ప్రవేశానికి చాలా తక్కువ అడ్డంకులు ఉన్నాయి.

కంటెంట్‌ను సరసమైన మరియు ప్రాప్యత చేయడంలో లైబ్రరీల పాత్ర

ఈబుక్‌లను కొనడానికి వీలులేని వారికి, ఇప్పుడు పబ్లిక్ లైబ్రరీల నుండి ఉచితంగా ఈబుక్‌లను అరువుగా తీసుకునే అవకాశం ఉంది. గ్రంథాలయాలు గిడ్డంగి కాగితం నుండి తమను తాము ప్రచురణ క్యూరేటర్లుగా మారుస్తున్నాయి. లైబ్రరీలు ప్రచురణకర్తలు మరియు రచయితల హక్కులను పరిరక్షిస్తాయి, ప్రజలు, సభ్యులు మరియు దాతల ద్వారా అందించబడిన నిధులను ఉపయోగించి ఈబుక్‌లను కొనుగోలు చేయడం - పిల్లలు, విద్యార్థులు మరియు ఇతరులకు ధృవీకరించబడిన మరియు అధిక నాణ్యత గల సమాచారాన్ని అందుబాటులో ఉంచడానికి.

మానవత్వం యొక్క సమాచారం, జ్ఞానం మరియు వినోదాలలో ఎక్కువ భాగం ఆన్‌లైన్‌లో ఇంకా సులభంగా అందుబాటులో లేదు. అద్భుతమైన పుస్తకాలు గ్రంథాలయాలలో మాత్రమే ఉన్నాయి, మనోహరమైన వీడియో సామగ్రి మరియు ఆర్కైవ్‌లో మాత్రమే రికార్డింగ్, పిల్లల కార్టూన్లు DVD లో మాత్రమే అందుబాటులో ఉన్నాయి, అరుదైన మరియు ఖరీదైన మెట్రోపాలిటన్ వేదికలలో మాత్రమే అందుబాటులో ఉన్న ప్రదర్శనలు, కొన్ని విశ్వవిద్యాలయాలలో మాత్రమే ఉపన్యాసాలు జరుగుతాయి. ఈ పదార్థాలు ఆన్‌లైన్‌లో ఎవరికీ ఎందుకు అందుబాటులో లేవు?

భౌతిక కంటెంట్‌ను డిజిటల్ రూపంలోకి డిజిటలైజేషన్ చేయడం వల్ల డబ్బు ఖర్చవుతుంది, కానీ టికెట్లు, ట్యూషన్లు, భౌతిక పుస్తకాలు ఈ పదార్థాల సృష్టికి చెల్లించటానికి సహాయపడతాయి. వాస్తవానికి, ఈ పదార్థాల సృష్టికర్తలు ఒకప్పుడు కంటెంట్ డిజిటలైజ్ చేయబడతారనే భయం ఉంది, చట్టవిరుద్ధమైన కాపీయింగ్ లేదా పైరసీ సంగీతానికి జరిగినట్లే వారి ఆదాయంలో ఎక్కువ భాగాన్ని కోల్పోతుంది. ఇది అందుబాటులోకి వచ్చినప్పుడు, ఇది సాధారణంగా ఒకే మూలం నుండి పరిమిత కాలానికి అందుబాటులో ఉంటుంది. లైసెన్సింగ్ యొక్క ఈ నమూనా ప్రసార నమూనాతో చాలా పోలి ఉంటుంది, ఇక్కడ లైసెన్స్ కొనుగోలుదారు ముందుగానే నిర్ణీత మొత్తాన్ని చెల్లిస్తాడు. ఇటువంటి లైసెన్సింగ్ ఒప్పందాలు విస్తృతంగా ప్రచారం చేయబడిన పరిమిత రచనల కోసం మాత్రమే ఆచరణీయమైనవి. ప్రసార లైసెన్సింగ్ ఉపయోగించి కంటెంట్ యొక్క సమగ్ర లైబ్రరీని సృష్టించడం భరించలేనిది.

సారాంశంలో, ఇంటర్నెట్ యుగానికి రక్షణ మరియు లైసెన్సింగ్ పద్ధతులు నవీకరించబడినప్పుడు మరింత కంటెంట్ అందుబాటులో ఉంటుంది. ప్రచురణ మరియు ప్రసార పరిశ్రమల నుండి అభ్యాసాలను కొనసాగించడానికి బదులుగా, డేటా లైసెన్సుల యొక్క కొత్త నమూనాను అభివృద్ధి చేయాలి. డేటా ఒంటరిగా నిలబడదు, కానీ దాని గురించి తెలిసిన వాటిపై, దాని ప్రతిష్ట, నాణ్యత, మూలం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ఆ విషయంలో, తరువాతి అధ్యాయం మధ్యవర్తి పాత్రను పరిశీలిస్తుంది.

4. మిడిల్‌మ్యాన్‌ను రక్షించడం

ఉత్పత్తులు ఎలా అభివృద్ధి చెందుతాయి మరియు కనుగొనబడతాయి?

సృష్టికర్తలు తమ ప్రేమను, శ్రద్ధను నాణ్యమైన దేనినైనా ఉత్పత్తి చేస్తారు, అది పుస్తకం, పాట, చలనచిత్రం లేదా భౌతిక ఉత్పత్తి. మేము సృష్టికర్తలను వారి వ్యక్తిగత విజయాల కోసం జరుపుకుంటాము, కాని వాస్తవానికి, సృష్టికర్తలు బృందం లేకుండా చాలా దూరం పొందలేరు. నాణ్యమైన ఉత్పత్తికి ఒక అవసరం ఏమిటంటే, సృష్టికర్తకు శిక్షణ ఇవ్వడం, నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో వారికి సహాయపడటం. అప్పుడు, అధిక నాణ్యత గల ఉత్పత్తిని సృష్టించడానికి సృష్టికర్తకు సహకారులు మరియు నిధులు అవసరం. చివరకు, ఉత్పత్తిని తనిఖీ చేయాలి, ధృవీకరించాలి, ప్రజలకు పరిచయం చేయాలి, ఆపై పంపిణీ చేయాలి. ఈ చివరి దశ తరచుగా మార్కెటింగ్ అని కొట్టివేయబడుతుంది, కానీ ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. వాస్తవానికి, ఉత్పత్తి యొక్క పంపిణీ కూడా సృష్టిలో ఒక భాగం.

సృష్టికర్తకు ఉత్పత్తి మరియు దాని లక్షణాలతో బాగా పరిచయం ఉన్నప్పటికీ, ఒక కస్టమర్ ప్రారంభంలో దాని గురించి ఏమీ తెలియదు. కస్టమర్ మరియు ఉత్పత్తుల మధ్య వంతెనను సృష్టించడం క్యూరేటర్ యొక్క పని. వినియోగదారులకు వారి స్వంత ప్రేరణలు, సమస్యలు మరియు ఆసక్తులు ఉన్నాయి. ఒక క్యూరేటర్ కస్టమర్ల మానసిక స్థితిని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాడు మరియు అందుబాటులో ఉన్న ఉత్పత్తులను వారి విలువ కస్టమర్‌కు స్పష్టంగా తెలుస్తుంది మరియు వాటిని కస్టమర్ అన్వేషించడానికి మరియు ఎంచుకోవడానికి అనుమతించే విధంగా ప్రదర్శించండి. అంతేకాకుండా, క్యూరేటర్ కస్టమర్ను తక్కువ నాణ్యత మరియు అధిక ధర నుండి రక్షించడానికి ప్రయత్నిస్తాడు. చివరగా, క్యూరేటర్ కస్టమర్‌తో దీర్ఘకాలిక సంబంధాన్ని కలిగి ఉంటాడు, ఎందుకంటే కస్టమర్ ప్రతి వ్యక్తి ఉత్పత్తి సృష్టికర్తతో బలమైన సంబంధాలను కొనసాగించడం చాలా అరుదు.

స్టోర్ కీపర్ లేదా వ్యాపారి ఉద్యోగం క్యూరేటర్ యొక్క పనిని కలిగి ఉంటుంది. దుకాణం యొక్క వ్యాపారాన్ని నడపడానికి, సరుకులను సేకరించడం, నిల్వ చేయడం, ప్రదర్శించడం మరియు రక్షించడం, అకౌంటింగ్ నిర్వహించడం, చెల్లింపులు తీసుకోవడం మరియు ఫిర్యాదులు, రాబడి మరియు వాపసులను నిర్వహించడం అవసరం. ఈ సంక్లిష్టతతో, క్యురేటోరియల్ పాత్రను సులభంగా నిర్లక్ష్యం చేయవచ్చు: స్టోర్ అసిస్టెంట్‌ను అతను తరచుగా అమ్ముతున్న ఉత్పత్తుల గురించి పెద్దగా తెలియదు.

అమెజాన్ పుస్తక దుకాణం యొక్క ఆహ్లాదకరమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించాల్సిన అవసరం లేదు మరియు పుస్తక దుకాణ వినియోగదారులకు మార్గదర్శకత్వం అందించడానికి సిబ్బందిని నియమించదు. అమెజాన్ ఉత్పత్తులను ప్రదర్శించాల్సిన అవసరం లేదు మరియు క్రొత్త ఉత్పత్తులను ప్రయత్నించడానికి వినియోగదారులను అనుమతించదు. కానీ ఇటుక మరియు మోర్టార్ దుకాణాల నుండి అమెజాన్ ప్రయోజనం పొందుతుంది. కొనుగోలుదారు భౌతిక దుకాణంలో క్యూరేటెడ్ ఎంపికలను ఆస్వాదించవచ్చు. కస్టమర్ ఒక ఉత్పత్తిని కనుగొన్న తర్వాత, వారు అమెజాన్‌కు వెళ్లి వారికి ఇప్పటికే తెలిసిన ఉత్పత్తి కోసం శోధించవచ్చు. అమెజాన్ స్కేల్‌తో, చాలా మంది క్యూరేటర్లు లేదా ఇటుక మరియు మోర్టార్ రిటైలర్లు ఖర్చుతో పోటీ పడటం కష్టం. ఈ అభ్యాసాన్ని షోరూమింగ్ అంటారు.

నిజమే, స్టోర్ అనేది గిడ్డంగి మరియు షోరూమ్ లేదా గ్యాలరీ మధ్య కలయిక. వినియోగదారులు ఉత్పత్తులను అన్వేషించవచ్చు, స్టోర్ ఉద్యోగులను సిఫారసుల కోసం అడగవచ్చు. ఉత్పత్తితో సమస్య ఉంటే, స్టోర్ హామీ మరియు రాబడిని అందిస్తుంది. సిఫార్సులను అందించడం మరియు ఉత్పత్తులను అన్వేషించడానికి వినియోగదారుని అనుమతించడం ఖరీదైనది. దుకాణాలు అటువంటి సేవను అందించనప్పుడు, ప్రచురణకర్త ఉత్పత్తులను ప్రసారం చేయడం ద్వారా మార్కెట్ చేయాలి. టూత్‌పేస్ట్ వంటి వినియోగదారు ఉత్పత్తులకు ఇది సమస్య కానప్పటికీ, పుస్తకాలు మరియు ఫ్యాషన్ వంటి చిన్న-వాల్యూమ్ ఉత్పత్తులతో ఇది చాలా ముఖ్యమైన సమస్య. అందువల్ల దుకాణాలు ఆవిష్కరణలో ముఖ్యమైన పాత్రను అందిస్తాయి. వారు మ్యూజియంల మాదిరిగానే పాత్రను కలిగి ఉన్నారు, ఎందుకంటే అవి ఉత్పత్తుల యొక్క క్యూరేటెడ్ సేకరణలను సృష్టిస్తాయి. షాపులు నిండిన షాపింగ్ జిల్లాలను సందర్శించడానికి పర్యాటకులు చాలా దూరం ప్రయాణిస్తారు.

మరోవైపు, అమెజాన్ వంటి ఆన్‌లైన్ స్టోర్లు గిడ్డంగికి సమానం: మీరు వెతుకుతున్నది మీకు ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే క్రొత్తదాన్ని కనుగొనడం కష్టం. అమెజాన్ మరియు ఐట్యూన్స్ క్లారెన్స్ సాండర్స్ చేత 1916 స్వీయ-సేవ స్టోర్ పేటెంట్ నుండి చాలా తక్కువగా మారిన వినియోగదారు ఇంటర్‌ఫేస్‌ను అందిస్తాయి. సాండర్స్ పేటెంట్ కస్టమర్లు ఒక దుకాణం గుండా నడవాలని, అల్మారాల నుండి కొనుగోలు చేయడానికి ఉత్పత్తులను సేకరించి వాటిని బండిలో పెట్టాలని, చెక్అవుట్ వద్ద చెల్లించాలని ప్రతిపాదించారు. వన్-వే టర్న్‌స్టైల్స్ వంటి వివిధ పరికరాలు దొంగతనాన్ని నిరోధించాయి. దీనికి ముందు, ఒక కస్టమర్ కౌంటర్ యొక్క మరొక వైపున ఉన్న దుకాణదారుడి నుండి ఒక వస్తువును ఆర్డర్ చేస్తాడు. ఈ భావన పరిశ్రమ అంతటా త్వరగా అనుకరించబడింది.

ఆన్‌లైన్ రిటైలర్లు షో-రూమింగ్‌ను ప్రోత్సహిస్తున్నారు మరియు క్యూరేటర్ల ప్రయత్నాలను దొంగిలించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, వారికి గుర్తింపు లేదా పరిహారం ఇవ్వరు. ఉదాహరణకు, అమెజాన్ 2011 లో అమెజాన్ షాపింగ్ అనువర్తనాన్ని ప్రవేశపెట్టింది. ఒక కస్టమర్ ఈ అనువర్తనాన్ని ఉత్పత్తిపై బార్‌కోడ్‌ను స్కాన్ చేయడానికి మరియు అమెజాన్ ఆన్‌లైన్ నుండి తక్కువ ధరకు కొనుగోలు చేయవచ్చు ( * ). కస్టమర్‌ను ఆకర్షించడానికి, ఉత్పత్తులను నిల్వ చేయడానికి, కస్టమర్‌లను ఆహ్లాదకరమైన వాతావరణంలో బ్రౌజ్ చేయడానికి, ఉత్పత్తులను కస్టమర్‌తో సరిపోల్చడానికి పని చేయడానికి స్టోర్ చెల్లించాల్సి వచ్చింది. ఈ దుకాణం ఇప్పుడు ఆదాయాన్ని కోల్పోయింది, మరియు స్థానిక సమాజం అమ్మకపు పన్నును కోల్పోయింది మరియు తరువాత వ్యాపారం నుండి బయటకు వెళ్ళే రిటైల్ దుకాణాల నుండి కోల్పోతుంది.

గత రెండు దశాబ్దాలుగా క్యూరేటర్ల వృత్తం తగ్గిపోయింది. పుస్తక దుకాణాల సంఖ్య 2004 లో 38,500 కు పైగా ఉంది, 2016 లో 25,000 కన్నా తక్కువకు పడిపోయింది, ఇది 36% తగ్గింది ( * ). స్వతంత్ర రికార్డ్ స్టోర్ల సంఖ్య 2003 లో 3,300 నుండి 2013 లో 1,600 కి పడిపోయింది, ఇది 52% తగ్గింది ( * ). విక్రయించిన సినిమా టిక్కెట్ల సంఖ్య 2003 లో 1.6 బి నుండి 2016 లో 1.0 బికి తగ్గుతుందని అంచనా, ఇది 36% తగ్గుదల ( * ).

ఈ క్యూరేటర్లు అదృశ్యమవుతున్నందున, భారీగా మార్కెట్ చేయబడిన హిట్స్ మరియు బెస్ట్ సెల్లర్ జాబితాలు అమ్మకాలపై ఆధిపత్యం చెలాయిస్తున్నాయి. గతంలో, క్యూరేటర్లు మధ్యతరగతి నాణ్యమైన కంటెంట్‌ను ప్రారంభించడానికి ఉపయోగించారు. ఆ కంటెంట్ పెద్ద ఎత్తున విక్రయించబడలేదు, కానీ థియేటర్ల ద్వారా, సమీక్షల ద్వారా మరియు దుకాణాల ద్వారా విస్తృతంగా అందుబాటులో ఉంది. అక్కడ, content త్సాహికులు కంటెంట్ను ఎంచుకున్నారు, వారు దానిని మరింత సిఫారసు చేసారు మరియు ఉత్పత్తులు ఆర్థికంగా లాభదాయకంగా ఉండటానికి తగిన పంపిణీని ఇచ్చారు. కానీ ఇప్పుడు, ఎక్కువ కంటెంట్ ఉపయోగించినంతవరకు ఆచరణీయమైనది కాదు ( * , * ). గతంలో కంటే పెద్ద హిట్స్ పెద్దవి అవుతున్నాయి: పండోరపై తిరుగుతున్న టాప్ 100 ట్రాక్‌లలో 2016 వేసవిలో, 20 పండోర టాప్ స్పిన్స్ చార్ట్ ప్రకారం డ్రేక్‌కు చెందినవి ( * ).

షోరూమ్ సమస్యపై చాలా మంది చిల్లర వ్యాపారులు స్పందిస్తున్నారు. వారు ఉత్తమ ధరను అందించని ఉత్పత్తులను తీసుకెళ్లడానికి ఇష్టపడరు. వారు ఉత్పత్తుల కోసం ప్రత్యేకమైన చిల్లరగా కనిపిస్తారు, కొన్నిసార్లు అనుకూల ఉత్పత్తుల ద్వారా లేదా స్టోర్ బ్రాండ్ల ద్వారా. కొన్ని చలనచిత్రాలు లేదా టీవీ కార్యక్రమాలు దుకాణాలలో ఒకదాని ద్వారా మాత్రమే ప్రాప్యత చేయగల ఒప్పందాలను మేము ఇప్పటికే చూడవచ్చు. వినియోగదారులకు ఇది నిరాశపరిచే పరిస్థితి, వారు కొన్నిసార్లు ఒక ప్రదర్శనను చూడటానికి లేదా ఒక ఆల్బమ్ వినడానికి మొత్తం నెలవారీ సభ్యత్వాన్ని పొందవలసి వస్తుంది. డిజిటల్ ఉత్పత్తులతో, మూలంతో సంబంధం లేకుండా కంటెంట్ ప్రాథమికంగా ఒకే విధంగా ఉంటుంది - మరియు ధరను నిర్ణయించడం మరియు వేర్వేరు చిల్లర వ్యాపారులు బదులుగా క్యూరేషన్ మరియు డెలివరీ నాణ్యతపై పోటీ పడటానికి అనుమతించడం చాలా తెలివైనది.

ఈ సమయంలో, ఆపిల్ వంటి అగ్రశ్రేణి తయారీదారులు తమ సొంత దుకాణాలను తెరుచుకుంటున్నారు, చిల్లర వ్యాపారులు క్యూరేట్ చేయగల సామర్థ్యానికి ప్రతిస్పందనగా. చాలా మంది ప్రచురణకర్తలు దీనిని ప్రయత్నించారు, కానీ ఫలితాలు కొంతవరకు మిశ్రమంగా ఉన్నాయి. కస్టమర్ జీవితకాల విలువ $ 100 కంటే తక్కువగా ఉంటే డిజిటల్ మార్కెటింగ్ ఖరీదైనది. నాణ్యమైన కంటెంట్‌ను ఎలా ఎంచుకోవాలో మరియు ఎలా ఉత్పత్తి చేయాలో ప్రచురణకర్తకు తెలుసు, పుస్తక దుకాణ వాతావరణాన్ని సృష్టించడం వారి ప్రధాన సామర్థ్యం కాదు. అంతేకాకుండా, చిల్లర వ్యాపారులు ఉత్పత్తులను కనుగొనడంలో వినియోగదారులకు సహాయం చేయకూడదనుకుంటున్నారు, తద్వారా వారు నేరుగా సరఫరాదారు నుండి నేరుగా కొనుగోలు చేయబడతారు. కొంతమంది ప్రచురణకర్తలు తమ చిల్లర వ్యాపారులందరికీ సంబంధించి వారి నిష్పాక్షికతకు భరోసా ఇచ్చే ప్రయత్నం చేస్తారు.

సమీక్షకుడి మరణం

ఉత్పత్తుల క్యూరేషన్‌లో ఎక్కువ భాగం మా స్నేహితులు చేస్తారు. వారు ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేస్తారు మరియు వాటిని పరీక్షిస్తారు - ఆపై వాటిని ఇతరులకు సిఫార్సు చేస్తారు. మాల్కం గ్లాడ్‌వెల్ తన పుస్తకం ది టిప్పింగ్ పాయింట్‌లో మావెన్స్ అని సూచించే ప్రారంభ స్వీకర్తలు, ఉత్తమమైనవి ఏమిటో తెలుసుకోవడంలో ఇతరులకన్నా ముందు ఉండటానికి చాలా సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చు చేయవచ్చు. కానీ ఇవి స్వచ్ఛంద సేవా కార్యక్రమాలు, వేతన వృత్తిపరమైన పని కాదు. ఉత్పత్తులపై నిజమైన నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించడానికి కొంతమంది వ్యక్తులు భరించగలరు. ఉత్సవాల యొక్క వృత్తిపరమైన సమీక్షకులను పత్రికలు మరియు వార్తాపత్రికలు నియమించాయి, వీరు విస్తృతమైన ఉత్పత్తులను క్రమపద్ధతిలో అంచనా వేయడానికి మరియు అధిక-నాణ్యత సమీక్షలను సృష్టించడానికి వనరులను కలిగి ఉన్నారు.

ఇంటర్నెట్ ప్రచురించడం ఎవరికైనా చాలా సులభం చేసింది. ఇటువంటి సమీక్షలు చౌకగా మరియు సమృద్ధిగా ఉన్నప్పటికీ, స్వచ్ఛంద సమీక్షకులకు సాధారణంగా ఉత్పత్తి లేదా మూల్యాంకన పద్ధతుల్లో ఎక్కువ నైపుణ్యం ఉండదు. వృత్తిపరమైన సమీక్షకుల పనిని మెటాక్రిటిక్ లేదా రాటెన్ టొమాటోస్ వంటి సమీక్ష అగ్రిగేటర్లు కూడా పరిహారం లేకుండా ఉపయోగిస్తారు, వీటిని అగ్రిగేషన్లను సృష్టించడానికి ఆన్‌లైన్ వినియోగదారులకు అంతిమ వినియోగదారులకు అందిస్తారు. కొన్ని అతిపెద్ద సమీక్ష అగ్రిగేటర్లలో గుర్తించబడని డేటా దొంగతనం గురించి ఎటువంటి కోరికలు లేవు ( * ). అమెజాన్ వంటి ఇ-కామర్స్ కంపెనీలు తమ కస్టమర్ల నుండి ఉత్పత్తి సమీక్షలను అభ్యర్థిస్తాయి, ఎటువంటి పరిహారం ఇవ్వవు మరియు సమీక్షలను డీప్రొఫెషనలైజ్ చేస్తాయి.

ఫలితంగా, నమ్మదగని మరియు మోసపూరిత సమీక్షలు పెరుగుతున్నాయి ( * ) - మరియు కస్టమర్‌లు పరిశోధన కోసం ఎక్కువ సమయం గడపాలి. బెస్ట్ సెల్లర్ జాబితాలను వారి స్వంత ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయడానికి వనరులను కలిగి ఉన్న పెద్ద ప్రచురణకర్తలు సులభంగా మార్చవచ్చు. సోషల్ మీడియా ప్రభావితం చేసేవారు వారి రేటింగ్‌లను పెంచడంలో సహాయపడటానికి సానుకూల సమీక్షలు, వీక్షణలు మరియు రేటింగ్‌లను అభ్యర్థించడానికి వారి అనుసరణను ప్రభావితం చేయవచ్చు. కస్టమర్లు అటువంటి జాబితాలు మరియు సిఫారసులను విశ్వసిస్తున్నందున, ప్రారంభ నకిలీ కొనుగోలు తరువాత నిజమైన కొనుగోళ్లు జరుగుతాయి - కాబట్టి ఇటువంటి మానిప్యులేటివ్ చర్యలు అధిక లాభదాయకంగా ఉంటాయి ( * ).

విద్యా సంఘాలు మరియు హ్యాకర్ సంఘాల మాదిరిగానే ఒక నిర్దిష్ట అంశంపై వారి నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించడానికి సహకరించే ts త్సాహికులు మరియు నిపుణులను సంఘాలు సమీక్షిస్తాయి. సంఘం భాగస్వామ్యం చేసినందుకు బహుమతిని అందిస్తుంది, కానీ సమీక్షలలో నకిలీ మరియు మోసాన్ని నిరుత్సాహపరిచే పీర్ సమీక్ష కూడా. దాని ఫలితంగా, సాధారణ ప్రజలకు సమీక్షలను ఇచ్చే వైఖరితో, సంఘాలను కలిపే వెబ్‌సైట్లు ఆకర్షణీయమైన సముపార్జన లక్ష్యాలు. పుస్తక సమీక్షకుల సంఘం గుడ్ రీడ్స్, అలాగే మూవీ డేటాబేస్ IMDB ను అమెజాన్ కొనుగోలు చేసింది ( * , * ). అందువల్ల, వారు తమ పనిని సమాజానికి స్వచ్ఛందంగా అందించారని భావించిన సమీక్షకులు, బదులుగా తమ పనిని సంఘాలకు ఆతిథ్యం ఇచ్చిన సంస్థలకు విరాళంగా ఇచ్చారు. ఈ సంస్థలే సహకరులకు పరిహారం చెల్లించకుండా కొనుగోలుదారుల నుండి డబ్బును అందుకున్నాయి. సహాయకుల పని మరియు వారి సామాజిక సంబంధాలు ఇప్పుడు సమర్థవంతంగా అమెజాన్ యాజమాన్యంలో ఉన్నాయి.

సిఫార్సుల ఆటోమేషన్

ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ మరియు సిఫారసు వ్యవస్థల ద్వారా సమీక్షలు మరియు సమీక్షకులు త్వరలో భర్తీ చేయబడతారని ఇంటర్నెట్ మీడియా సంస్థలు భావిస్తున్నాయి. ఇటువంటి స్వయంచాలక సిఫార్సులు మనం ఇష్టపడే లేదా ఇష్టపడని వాటి గురించి స్వచ్ఛందంగా సమర్పించిన డేటాను ఉపయోగిస్తాయి. ఉదాహరణకు, అనేక యాక్షన్ సినిమాలను ఇష్టపడేవారికి ఇతర యాక్షన్ సినిమాలు సిఫారసు చేయబడవచ్చు. నెట్‌ఫ్లిక్స్ ఈ సాంకేతిక పరిజ్ఞానానికి మార్గదర్శకత్వం వహించింది, ఇటీవలి కాలంలో భారీగా మార్కెట్ చేయబడిన బ్లాక్‌బస్టర్ సినిమాలను చూడటానికి మార్కెటింగ్ ప్రజలను ప్రేరేపిస్తుందని గ్రహించారు - కాని ఇంత పెద్ద సంఖ్యలో డివిడిలను కొనుగోలు చేయడం వారికి ఖరీదైనది. కాబట్టి, నెట్‌ఫ్లిక్స్ తన కస్టమర్లను సిఫారసుల ద్వారా ఒప్పించటానికి ప్రయత్నిస్తుంది, బదులుగా వారు ఇంకా ఇష్టపడే పాత, చౌకైన మూవీని ఆర్డర్ చేయండి. ఇది నెట్‌ఫ్లిక్స్‌కు చాలా లాభదాయకంగా నిరూపించబడింది మరియు ఇతర డివిడి అద్దె సంస్థల కంటే ఇది ఒక ముఖ్యమైన ప్రయోజనాన్ని ఇచ్చింది.

మేము ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తిని పరిశీలిస్తున్నట్లు అమెజాన్ గమనించినప్పుడు, దానితో పాటు తరచుగా కొనుగోలు చేసిన ఇతర ఉత్పత్తులను ఇది జాబితా చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు అమెజాన్‌లో టాల్‌స్టాయ్ యొక్క యుద్ధం మరియు శాంతి ఉత్పత్తి పేజీని చూస్తే, మీకు ఇతర రష్యన్ క్లాసిక్‌లు కూడా సూచించబడతాయి. అమెజాన్ యొక్క లక్ష్యం అమ్మకాల సంఖ్యను పెంచడం, అదే సమయంలో మానవ ప్రయత్నాన్ని తగ్గించడం.

ఈ ఆటోమేషన్ సౌకర్యవంతంగా అనిపిస్తుంది, కాని ముఖ్యమైన సమస్యలు ఉన్నాయి. నాణ్యమైన క్యూరేషన్ తరచుగా సందర్శకులను కొత్త అనుభవాలకు గురిచేస్తుంది, తద్వారా వారు విస్తృత దృక్పథాన్ని అభివృద్ధి చేస్తారు. మరోవైపు, సిఫారసు చేసే వ్యవస్థలు సందేహించని కస్టమర్‌ను వారు క్రాల్ చేసిన కుందేలు రంధ్రంలోకి లోతుగా మరియు లోతుగా ఆకర్షించాయి. ఉదాహరణకు, ఒక మితవాద రాజకీయ పుస్తకాన్ని కొనుగోలు చేసిన వ్యక్తికి మరింత మితవాద పుస్తకాలను సిఫారసు చేశారు, మరియు అమెజాన్ యొక్క ఉత్పత్తి సిఫారసులపై పరిశోధన ఆధారంగా వామపక్ష పుస్తకాన్ని కొనుగోలు చేసినవారికి మరింత వామపక్ష పుస్తకాలను సిఫార్సు చేశారు ( * ). ఇది ప్రమాదకరమైన రాజకీయ ధ్రువణతకు దారితీస్తుంది, సమాజంలో లోతైన చీలికను సృష్టిస్తుంది.

అటువంటి ఉత్పత్తి సిఫార్సులతో ఉన్న మరో సమస్య ఏమిటంటే, కొత్త ఉత్పత్తులను ఇంకా ఎవరైనా కొనుగోలు చేయలేదు. కాబట్టి, పెద్ద మార్కెటింగ్ బడ్జెట్ ఉన్న తయారీదారు ఉత్పత్తిని కొనడానికి ప్రజలకు చెల్లించవచ్చు మరియు తద్వారా సిఫార్సు వ్యవస్థలను జనసాంద్రత చేయవచ్చు. కొంత వ్యంగ్యంగా, అమెజాన్ తన సరఫరాదారులకు అమెజాన్.కామ్‌లో ప్రకటనలను కొనుగోలు చేసే అవకాశాన్ని కూడా అందిస్తుంది ( * ). గూగుల్ మరియు ఫేస్‌బుక్ 2016 లో యుఎస్‌లో దాదాపు 50% డిజిటల్ అడ్వర్టైజింగ్ డాలర్లను నియంత్రించడంతో డిజిటల్ అడ్వర్టైజింగ్ మార్కెట్ బాగా కేంద్రీకృతమై ఉంది ( * ). కాని ద్రవ్యేతర కీర్తి ఆర్థిక వ్యవస్థ ద్వారా తప్ప నాణ్యమైన ఉత్పత్తికి మంచి పదాన్ని వ్యాప్తి చేయడంలో సహాయపడటం ద్వారా లాభం పొందటానికి ముందస్తుగా స్వీకరించేవారికి లేదా అటువంటి ఉత్పత్తిని కనుగొన్నవారికి ఆర్థిక ప్రోత్సాహం లేదు.

అలెక్స్ జాకులిన్ సహ వ్యవస్థాపకుడు & అధ్యక్షుడు గాన్క్సీ .