రెండు సంవత్సరాల క్రితం, Netflix చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ రీడ్ హేస్టింగ్స్ చెప్పారు వెరైటీ అతను ప్రకటనలను విక్రయించే వ్యాపారంలోకి ఎందుకు ప్రవేశించకూడదనుకుంటున్నాడు: 'ప్రజలు తక్కువ ఖర్చు పెట్టేలా చేయాల్సిన పని, ABC మరియు నెట్ఫ్లిక్స్లో ఎక్కువ ఖర్చు చేయడం.' ఆ సమయంలో, కంపెనీ స్టాక్ విలువ 2002లో పబ్లిక్గా మారినప్పటి నుండి 500 రెట్లు పెరిగింది. నెట్ఫ్లిక్స్కి చేతితో పోరాడే అవాంతరం అవసరం లేదు. సబ్స్క్రిప్షన్ మోడల్ పని చేస్తోంది: 'ప్రకటనలలో కంటే వినియోగదారుల మార్కెట్లో చాలా ఎక్కువ వృద్ధి ఉంది, ఇది చాలా ఫ్లాట్.'
కొన్ని సంవత్సరాలలో ఎంత తేడా. నెట్ఫ్లిక్స్ యొక్క వృద్ధి దశాబ్దంలో మొదటిసారిగా ఈ సంవత్సరం Q1లో ప్రతికూలంగా మారింది మరియు దాని జూలై 19 ఆదాయాల నివేదిక Q2లో 1 మిలియన్ సబ్స్క్రైబర్ల క్షీణతను చూపిస్తుంది - ప్రొజెక్షన్ 2 మిలియన్లు ఉన్నందున, ఆ తగ్గుదల ఏదో ఒక విధంగా విక్రయించబడుతోంది. గెలుపు. వచ్చే ఏడాది తక్కువ ధరకు, యాడ్-సపోర్టెడ్ సర్వీస్ను అందుబాటులోకి తీసుకురావాలని యోచిస్తోంది.
సురక్షితమైన డైట్ పిల్ ఏమిటి
టెలివిజన్ భవిష్యత్తుపై ప్రధాన స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్ఫారమ్లు మార్గాన్ని మారుస్తున్నాయి. నెట్ఫ్లిక్స్ యొక్క ప్రధాన పోటీదారులలో ఒకరైన డిస్నీ+, ఈ సంవత్సరం తర్వాత ప్రకటనలను చూపడం ప్రారంభిస్తామని ప్రకటించింది. గత వారంలో, వార్నర్ బ్రదర్స్ డిస్కవరీ ద్వారా HBO మాక్స్ మరణం గురించిన సిద్ధాంతాలు సోషల్ మీడియాలో చక్కర్లు కొట్టాయి. రద్దు యొక్క బ్యాట్ గర్ల్ — ఇది వార్నర్ బ్రదర్స్ డిస్కవరీ క్యూ2 ఆదాయాల ప్రదర్శనకు ముందుమాట, ఇక్కడ ఎగ్జిక్యూటివ్లు వచ్చే ఏడాది HBO మ్యాక్స్ మరియు డిస్కవరీ+లను మిళితం చేసే కొత్త సేవను వివరించారు. మీడియా దిగ్గజం HBO Max మరియు Discovery Plus యొక్క వ్యక్తిగత ప్రకటన శ్రేణుల ద్వారా వారి 4 శాతం ఆదాయ పెరుగుదలను బహిర్గతం చేయడం ద్వారా ప్రకటన శ్రేణిని సూచించింది.
స్ట్రీమింగ్ ఇక్కడే ఉందని స్పష్టంగా ఉంది, కానీ అది భర్తీ చేయాల్సిన కేబుల్ టీవీ లాగా ముగుస్తుంది. ఉబ్బిన కేబుల్ ప్యాకేజీలు మరియు పెరుగుతున్న ఫీజుల నుండి బయటపడాలని చూస్తున్న కార్డ్ కట్టర్లు భవిష్యత్తును ఎదుర్కొంటున్నారు. . . ఉబ్బిన స్ట్రీమింగ్ యాప్లు మరియు పెరుగుతున్న ఫీజులు — లేదా సహేతుకమైన ఫీజులు మరియు ప్రకటనలు. పాత-పాఠశాల నెట్వర్క్ ప్రొవైడర్లు క్యారేజ్ ఫీజులు మరియు యాడ్ రివ్లు రెండింటినీ కలిగి ఉన్నట్లే - సబ్స్క్రిప్షన్లు మరియు అడ్వర్టైజింగ్ - కంటెంట్ ప్రొవైడర్లు రెండు ఆదాయ మార్గాలను కలిగి ఉంటారు. టీవీ డైనోసార్లు చనిపోయే బదులు కొత్త చర్మాన్ని పొందినట్లే.
ఒకప్పుడు నెట్ఫ్లిక్స్ యొక్క ప్రధాన పోటీదారుగా ఉన్న డిస్నీ యాజమాన్యంలోని హులు, 2007లో ప్రారంభించినప్పటి నుండి ప్రకటన అనుభవాన్ని అందించింది. వ్యాపారాలు తమ పోటీదారులు ఏమి చేస్తున్నారో ఎల్లప్పుడూ తెలుసుకుంటారు, వారి పోటీకి దగ్గరగా తమ స్వంత ఉత్పత్తులను కూడా మోడలింగ్ చేస్తారు. కానీ నెట్ఫ్లిక్స్ ఇప్పటి వరకు ప్రకటనలపై తన వైఖరిని మార్చలేదు, అవి మారవలసి ఉన్నందున మాత్రమే మారుతున్నాయని సూచిస్తున్నాయి. నెట్ఫ్లిక్స్ స్టాక్ గత సంవత్సరంలో విలువలో సగానికి పైగా పడిపోయింది, కాబట్టి ఈ అదనపు ఆదాయం — పేమెంట్ అడ్వర్టైజర్లు మరియు పాస్వర్డ్లను పంచుకునే లేదా COVID లాక్డౌన్ తర్వాత వారి సేవను రద్దు చేసిన వ్యక్తులను లక్ష్యంగా చేసుకున్న సేవ — వారి బాటమ్ లైన్ను చేరుకోవడం.
సబ్స్క్రిప్షన్ సేవలు సోషల్ మీడియా నుండి కూడా ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నాయి. ట్విచ్ మరియు టిక్టాక్ - YouTube వంటి వాటికి - చెల్లింపు సభ్యత్వాలు అవసరం లేదు మరియు సాంప్రదాయ స్ట్రీమింగ్ సేవలకు దూరంగా కనుబొమ్మలను గీయండి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా, ప్రజలు చుట్టూ ఖర్చు చేస్తున్నారు 1.86 బిలియన్లు ట్విచ్లో ప్రతి నెల గంటలు. TikTok 80 మిలియన్ల నెలవారీ దేశీయ వినియోగదారులను కలిగి ఉండగా, నెట్ఫ్లిక్స్ 75 మిలియన్లను కలిగి ఉంది మరియు సోషల్ మీడియా యాప్ పావు వంతులో అక్కడికి చేరుకుంది. మరియు 86 శాతం U.S. వినియోగదారులు తాము YouTube చూస్తున్నారని చెప్పారు. నెట్ఫ్లిక్స్ మరియు డిస్నీ+ రెండూ 23 శాతం చుట్టూ ఉన్నాయి. స్ట్రీమింగ్ యుద్ధాలు ఇకపై సబ్స్క్రైబర్ నంబర్లకు సంబంధించినవి కావు, ఎందుకంటే అవి ఉండవు. అవి వారి కంటెంట్పై గడిపిన సమయం మరియు కనుబొమ్మల గురించి ఉంటాయి మరియు తక్కువ-స్థాయి ప్రకటన అనుభవాలు దానిని నడిపించగలవు.
ప్రీమియం ఉత్పత్తులకు స్ట్రీమింగ్ సేవల చారిత్రాత్మక ప్రాధాన్యత ఉన్నప్పటికీ టెలివిజన్ యొక్క భవిష్యత్తు ఆదాయపు బహుళ ప్రవాహాలలో - ప్రకటనలు మరియు సభ్యత్వాలలో ఉంది. ఆ ప్రీమియం చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వీక్షకులకు, ఏమీ మారదు. ప్రకటనకర్తలకు విక్రయించబడే సమయం కోసం ప్రతి నెలా కొన్ని డాలర్లను వ్యాపారం చేయడానికి ఇష్టపడే వారికి, స్ట్రీమింగ్ సేవలు సంతోషంగా చెక్కును సేకరిస్తాయి. ఇది కేవలం వ్యాపారం.