చమత్ పాలిహాపిటియా దాని స్థాపక సంవత్సరాల్లో ఫేస్బుక్ యొక్క వినియోగదారుల వృద్ధికి చీఫ్, కానీ తరువాత ఫేస్బుక్ను ఈ రోజు ఉన్న చోటికి తీసుకురావడానికి సహాయం చేసినందుకు చింతిస్తున్నాను.వానిటీ ఫెయిర్ కోసం మైక్ విండ్ల్ / జెట్టి ఇమేజెస్ గత రెండు నెలలుగా, వ్యాపార మరియు టెక్ వార్తా సంస్థలు అదృష్టం ఫేస్‌బుక్‌లో తన ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో తన సంపదను సంపాదించిన సిలికాన్ వ్యాలీ బిలియనీర్ అయిన చమత్ పాలిహాపిటియాను (కానీ ఇప్పుడు దానిపై బహిరంగంగా విమర్శించేవాడు), మరియు అతని వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ సోషల్ క్యాపిటల్‌లో అధివాస్తవిక నాటకాన్ని ఆక్సియోస్‌కు దగ్గరగా వెంటాడుతున్నారు.
ఈ సంవత్సరం జూన్ నుండి, పాలిహాపిటియా యొక్క సహ-వ్యవస్థాపకులతో సహా సోషల్ క్యాపిటల్‌లోని పలువురు ఉన్నత అధికారులు, పాలిహాపిటి నాయకత్వంతో రాజీపడని అభిప్రాయభేదాలపై తమ రాజీనామాలను సమర్పించారు.
నిన్న, పాలిహాపిటి చాలా కాలంగా ఎదురుచూస్తున్న ఇంటర్వ్యూ ఇచ్చారు సమాచారం తన సంస్థలో నెలల తరబడి నెలకొన్న గందరగోళ పరిస్థితుల గురించి తన ఖాతాను పంచుకోవడానికి. ఆపై, అతను అసాధారణ మూసివేతతో వెంచర్ క్యాపిటల్ ప్రపంచాన్ని దిగ్భ్రాంతికి గురిచేశాడు: సోషల్ క్యాపిటల్ ఇకపై ఒక సాధారణ వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థ లాగా డబ్బును సేకరించదు.
చమత్ పాలిహాపిటి ఎవరు?
చమత్ పాలిహాపిటి 2005 నుండి 2011 వరకు ఫేస్బుక్ యొక్క వినియోగదారుల వృద్ధికి చీఫ్. అతని బాధ్యత ప్రకారం, ఫేస్బుక్ యొక్క నెలవారీ వినియోగదారుల సంఖ్య 150 రెట్లు పెరిగింది (2005 లో 5.5 మిలియన్ల నుండి 2011 చివరి నాటికి 845 మిలియన్లకు). కానీ అలాంటి ఖగోళ వృద్ధిని ప్రోత్సహించిన తరువాత, అతను తనను తాను ఫేస్బుక్ యూజర్ బేస్ నుండి తొలగించాడు, సోషల్ మీడియా ప్లాట్‌ఫాం సమాజాన్ని విడదీసిందని ఆరోపించాడు.
కానీ ఫేస్బుక్ ఖచ్చితంగా అతన్ని ధనవంతుడిని చేసింది. 2012 లో ఫేస్బుక్ బహిరంగమైన తరువాత, సంస్థలో పాలిహాపిటి యొక్క ఈక్విటీ విలువ billion 1 బిలియన్లకు దగ్గరగా ఉంటుందని అంచనా.
ఆ డబ్బుతో, సంస్థ యొక్క వెబ్‌సైట్ ప్రకారం, ప్రపంచంలోని కష్టతరమైన సమస్యలను పరిష్కరించడం ద్వారా మానవాళిని ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి ఒక ఆదర్శవాద మిషన్‌తో సోషల్ క్యాపిటల్‌ను స్థాపించాడు.
సామాజిక మూలధనం గురించి ప్రత్యేకత ఏమిటి?
దాతృత్వం మరియు సామాజిక బాధ్యత గురించి సోషల్ క్యాపిటల్ యొక్క మంచి ఆలోచనలను పక్కన పెడితే, సంస్థ ఇతర వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థల నుండి దాని అధిక డేటా-ఆధారిత పెట్టుబడి విధానంతో విభేదిస్తుంది.
సాంప్రదాయకంగా, ప్రారంభ పెట్టుబడులు ఎక్కువగా ఒప్పందానికి నాయకత్వం వహించే వెంచర్ క్యాపిటలిస్ట్‌పై ఆధారపడి ఉంటాయి-అతని / ఆమె నైపుణ్యం, రిస్క్ టాలరెన్స్ మరియు కొన్నిసార్లు వ్యవస్థాపకులతో వ్యక్తిగత సంబంధాలు అన్నీ VC నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. పెట్టుబడి లక్ష్యాలను ఎన్నుకోవడంలో కృత్రిమ మేధస్సును ఉపయోగించుకున్న పరిశ్రమలో సోషల్ క్యాపిటల్ మొదటిది.
ఈ సంస్థ స్లాక్, సర్వేమన్‌కీ మరియు విద్య, కార్పొరేట్ సేవ, ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు ఫైనాన్స్‌లలో డజన్ల కొద్దీ ఇతర స్టార్టప్‌లలో పెట్టుబడిదారు.
కాబట్టి, ఏమి జరిగింది?
గత సంవత్సరం ఆగస్టులో, పాలిహాపిటిసహ వ్యవస్థాపకుడు మామూన్ హమీద్ సోషల్ క్యాపిటల్ నుండి వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలో చేరారుక్లీనర్ పెర్కిన్స్ కాఫీఫీల్డ్ & బైర్స్, రెండు సంస్థల మధ్య విలీన ఒప్పందం విఫలమైన తరువాత.
ఈ సంవత్సరం జూన్లో, యాక్సియోస్ మరియు అదృష్టం సోషల్ క్యాపిటల్ యొక్క అతిపెద్ద ఫండ్, 1 బిలియన్ డాలర్ల వృద్ధి నిధి చీఫ్ టోనీ బేట్స్‌తో సహా ముగ్గురు భాగస్వాములు కూడా బయలుదేరారు. మిగతా ఇద్దరు వైస్ చైర్మన్ మార్క్ మెజ్విన్స్కీ, భాగస్వామి అర్జున్ సేథి.
సోషల్ క్యాపిటల్ ఈ నిష్క్రమణలలో దేని గురించి వ్యాఖ్యానించలేదు, కాని భాగస్వామి ఎక్సోడస్ సంస్థ యొక్క వ్యూహంలో పాలిహాపిటియా యొక్క ఆకస్మిక మార్పుల యొక్క ప్రత్యక్ష ఫలితం అని నమ్ముతారు.
లో మధ్యస్థ పోస్ట్ జూన్ 11 న ప్రచురించబడిన పాలిహాపిటి, సంస్థ వివిధ రంగాలలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా లేదా భాగస్వాములకు తిరిగి లాభాలను ఇవ్వడం ద్వారా వైవిధ్యభరితమైన ఎక్స్పోజర్ను నిర్మించడం కంటే ఇంజనీరింగ్ మరియు డేటా కంపెనీలలో పెట్టుబడులు పెట్టడంపై దృష్టి పెట్టాలని కోరుకుంటున్నట్లు చెప్పారు.
ఈ అభిప్రాయం సోషల్ క్యాపిటల్ ఉద్యోగులు చెప్పినదానికి అనుగుణంగా అనిపించింది అదృష్టం ఆ సమయంలో-ఆపాలిహాపిటియా చాలా క్యారీలను (సాంప్రదాయకంగా వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులకు ఇచ్చే పెట్టుబడి రాబడిలో కొంత భాగం) తిరిగి పెట్టుబడి కోసం సంస్థలోకి మళ్ళిస్తుంది.
ఇది పెద్ద ఒప్పందం ఎందుకు?
అన్నింటిలో మొదటిది, ఇంత తక్కువ వ్యవధిలో సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ యొక్క సీరియల్ నిష్క్రమణలు ఏ కొలతకైనా సిబ్బంది టర్నోవర్ యొక్క అసాధారణమైన సందర్భం. ఫేస్‌బుక్‌తో సంబంధాలు తెంచుకున్న తర్వాత పాలిహాపిటియా ఎంత వేగంగా స్నేహితులను, వ్యాపార భాగస్వాములను కోల్పోతున్నాడో చూడటం ఆశ్చర్యంగా ఉంది.
కానీ మరీ ముఖ్యంగా, సోషల్ క్యాపిటల్‌లో పాలిహాపిటియా యొక్క వ్యూహాత్మక మార్పు సిలికాన్ వ్యాలీలో ఒక అరుదైన ఉదాహరణగా నిలిచింది మరియు వెంచర్ క్యాపిటల్ ఎలా పనిచేయాలి అనేదానికి ప్రతిఘటనను అందిస్తుంది.
సాంప్రదాయకంగా, వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థలు బయటి పెట్టుబడిదారుల నుండి డబ్బును సేకరిస్తాయి లేదా వారు పరిమిత భాగస్వాములు అని పిలుస్తారు. ఆ పెట్టుబడిదారులు పెన్షన్ ఫండ్స్, ఫౌండేషన్స్, యూనివర్శిటీ ఎండోమెంట్స్ లేదా సంపన్న వ్యక్తులు కావచ్చు. ఒక VC యొక్క ఉద్యోగం తప్పనిసరిగా ఆ డబ్బు నుండి లాభం పొందడం, స్టార్టప్‌లలో పెట్టుబడులు పెట్టడం మరియు కొంతకాలం తర్వాత (సాధారణంగా ఏడు నుండి 10 సంవత్సరాలు) ఒక స్టార్టప్ పబ్లిక్ అయిన తర్వాత లేదా పెద్ద కంపెనీ చేత సంపాదించబడిన తరువాత పెద్ద మొత్తాన్ని క్యాష్ చేయడానికి ప్రయత్నించడం ద్వారా. ప్రతిగా, VC లాభంలో కొంత భాగాన్ని, పరిమిత భాగస్వాముల డబ్బును నిర్వహించడానికి రుసుమును పొందుతుంది.
ఈ మోడల్ యొక్క విమర్శకులు ఈ విధానం స్టార్టప్‌లకు సంస్థ యొక్క విలువను పెంచడం మరియు విలువైన ఉత్పత్తులను నిర్మించడం మరియు సమాజానికి ప్రయోజనం చేకూర్చడం కంటే నిష్క్రమణను కనుగొనడం గురించి ఎక్కువ శ్రద్ధ వహించడానికి అనారోగ్య ప్రోత్సాహకాలను సృష్టిస్తుందని వాదించారు.
సామాజిక మూలధనం యొక్క భవిష్యత్తుకు దీని అర్థం ఏమిటి?
ది ఇన్ఫర్మేషన్కు గురువారం ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో, పాలిహపిటి సోషల్ క్యాపిటల్ ఇకపై బయట డబ్బును సేకరించదని ధృవీకరించింది. బదులుగా, సంస్థ a గా పనిచేస్తుంది టెక్నాలజీ హోల్డింగ్ కంపెనీ, రిటర్న్ ఇవ్వడానికి నిర్దిష్ట కాలక్రమం లేని టెక్ కంపెనీలలో పెట్టుబడులు పెట్టాలని ఆయన నిన్న మీడియం పోస్ట్‌లో పేర్కొన్నారు.
నాకు బాహ్య ధ్రువీకరణ అవసరం లేదు. నాకు ఫీజు అవసరం లేదు, అతను సమాచారంతో చెప్పాడు. [వెంచర్ క్యాపిటల్ అంటే కాదు] ఉన్ని దుస్తులు ధరించే స్టాన్ఫోర్డ్ MBA లు చుట్టూ నడుస్తున్నాయి. వెంచర్ క్యాపిటల్ అంటే వెంచర్లకు డబ్బు.
ఆశ్చర్యకరంగా, ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు బయలుదేరాలని భావిస్తున్నారు.
